关于对业务部门考核未达标员工管理要求20140901.pdfVIP

文件编号：MD-RS（201409-01A）

接收部门：集团总部■；总经理■；部门经理■；部门主管□；全体员工□

发文部门：集团人事部

发布日期：2014年09月05日

第一版：关于对业务部门考核未达标员工管理要求编写人：罗刘玉

关于对业务部门考核未达标员工管理要求

为提高人员效率、严格考核制度，现要求集团下属各店各业务部门按目标管

理方式，对未达标的员工严格考核管理，具体要求如下：

1、业务部门经理每月应为每个业务人员制定明确的目标；

2、月末业务部门统计出未达标人员情况，对未达标人员进行强化培训，以帮助他

们改善工作状态，达到公司要求；未达标人员情况表同时报公司人事部门。

3、凡两个月考核都未能达标者，应将对其进行岗位调整，仍不能胜任，将解除或

终止与该员工的劳动合同。

以上要求请各店总经理、人事部门经理协同各业务部门共同完成。

集团人力资源部

2014年09月01日