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危化品安全管理培训建立事故风险评估与管理体系
汇报人：XX
2024-01-07
危化品安全管理概述
事故风险评估方法与技术
管理体系建立与完善
应急预案制定与演练实施
监督检查与考核评价
总结与展望
目录
危化品安全管理概述
指具有易燃、易爆、有毒、有害和放射性等物质，在运输装卸和储存保管过程中易造成人员伤亡和财产损毁而需要特别保护的物品。
危化品定义
根据《危险化学品目录（2015版）》，将危险化学品分为爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和感染性物品、放射性物品、腐蚀品等九大类。
危化品分类
国内现状
我国已经建立了较为完善的危化品安全管理体系，包括法律法规、标准规范、监管机制等方面。但仍存在部分企业安全意识不强、安全管理不到位等问题。
国外现状
发达国家在危化品安全管理方面起步较早，建立了较为完善的法律法规和标准规范体系，并注重运用科技手段提高安全管理水平。同时，国外也面临着恐怖袭击等新型安全威胁的挑战。
事故风险评估方法与技术
通过资料收集、现场勘查、专家咨询等方式，全面识别危化品生产、储存、运输等环节可能存在的风险源。
风险识别
对识别出的风险源进行定性或定量分析，评估其发生的可能性、后果严重程度及影响范围。
风险分析
综合风险分析结果，确定风险等级，为制定风险管理措施提供依据。
风险评估
03
危险与可操作性分析（HAZOP）
通过系统分析工艺过程中的潜在危险和可操作性问题，识别并评估风险。
01
故障树分析法（FTA）
通过分析系统可能发生的故障及其组合方式，评估系统发生故障的风险。
02
事件树分析法（ETA）
根据初始事件可能导致的后续事件及结果，分析评估事故发生的概率及后果。
风险矩阵构建
根据危化品特性及事故后果，构建适用于危化品安全的风险矩阵。
管理体系建立与完善
明确危化品安全管理的总体目标和阶段性目标，确保管理工作有的放矢。
确立管理目标
构建组织架构
制定管理流程
设立专门的安全管理机构，明确各级职责，形成高效运转的管理体系。
梳理危化品安全管理流程，确保各项工作有章可循，形成闭环管理。
03
02
01
建立完善的危化品安全管理制度，包括采购、运输、储存、使用等各环节。
制定安全管理制度
通过培训、宣传等手段提高员工安全意识，确保各项制度得到有效执行。
强化制度执行
定期开展安全检查和评估，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度落地生根。
监督检查与考核
制定改进计划
针对识别出的问题，制定具体的改进计划和措施，明确责任人和完成时限。
识别改进机会
通过对事故、险兆等安全事件的深入分析，识别管理体系中存在的不足和改进机会。
实施效果评价
对改进计划的实施效果进行跟踪评价，确保改进措施取得实效，推动管理体系不断完善。
应急预案制定与演练实施
适应性
随着企业生产条件、设备状况、人员、技术的变化而及时调整和修订。
可操作性
应急响应程序和处置措施具体、明确、可操作。
针对性
针对可能发生的事故类型、危险源和应急保障而制定。
合法性
符合国家有关法律、法规、规章和标准的规定。
完整性
涵盖应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护、应急终止等方面内容。
明确演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备和预算等。
制定应急演练计划
成立演练指挥部，组织各参演单位和人员，按照计划进行演练。
组织实施
确保演练过程中的安全措施到位，防止发生意外事故。
安全保障
1
2
3
对演练过程和效果进行评估，包括响应速度、处置措施、协调配合等方面。
效果评估
总结演练中的经验和教训，提出改进措施和建议。
总结经验
针对评估中发现的问题和不足，制定改进措施并落实。
改进措施
监督检查与考核评价
制定危化品安全管理的监督检查制度，明确监督检查的对象、内容、频次和方式。
监督检查机制建立
定期对监督检查的执行情况进行回顾，分析存在的问题和不足，提出改进措施。
执行情况回顾
根据危化品安全管理的目标和要求，设置合理的考核评价指标，如事故发生率、隐患整改率、员工安全意识等。
根据各项指标的重要性和影响力，合理分配权重，确保考核结果的科学性和公正性。
权重分配
考核评价指标设置
考核结果反馈
及时向被考核单位反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议。
整改措施跟踪
对被考核单位提出的整改措施进行跟踪和督导，确保整改措施的有效实施和问题的及时解决。
总结与展望
通过本次培训，参训人员掌握了危化品安全管理的基本理论和实践技能，提高了应对危化品事故的能力。
知识技能提升
培训中介绍了多种风险评估方法，参训人员学会了如何运用这些方法对危化品事故风险进行科学评估。
风险评估方法应用
通过培训，企业建立了完善的危化品安全管理体系，包括风险管理、应急响应、持续改
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