某工程基础和独立基础施工组织设计方案(文档358页).docVIP

目录

第一篇总说明

第二篇施工组织机构和施工部署

第三篇施工总平面布置

第四篇主要施工方案

第五篇质量控制及保证措施

第六篇工期保证措施

第七篇安全文明施工措施

第八篇施工管理控制措施要求

第九篇械械设备、劳动力投入

第十篇材料供应计划

第十一篇劳动力管理措施

第十二篇临时用地计划

第十三篇工期及计划

第一篇总说明

为能圆满完成本工程施工任务，我公司在认真研究本工程招标文件及施工图纸后，严谨、科学、合理的编制了本工程施组织设计。

项目管理领导班子

为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有大型群体工程施工管理经验，并有在排架结构厂房施工管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边居民的协调，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。

工期

根据本工程的特点和我公司的实力，我们将该工程施工总工期控制在招标文件要求的天，即施工日期为年3月30

工程质量

我公司将本工程列为重点工程进行管理，工程质量达到国家质量验收合格标准，并按“优质工程”标准进行控制。

建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程