规范化管理及有关知识.pptxVIP

规范化管理及有关知识介绍;—规范化管理;2、ＳＭＳ体系ＳＭＳ（ＳｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍ）体系，即以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理体系，ＳＭＳ是在ＣＲＧ模式的基础上进一步发展形成的。ＳＭＳ体系保留了ＣＲＧ模式中原有的全部内容，另外增加了管理流程设计、绩效考核、奖惩兑现等重要内容。ＳＭＳＳ体系针对企业的现状和发展趋势，就企业发展战略、企业文化、管理体制、领导体制、组织机构设计、管

理行为规范、员工行为规范等进行全面的整合设计，构建规范化和系统化的现代企业管理平台。该体系通过目标标管理（ＭＢＯ）等手段，辅助企业进行内部变革与创新——规范内部管理体制、建立权责分明的决策系统

和执行系统、构筑新的经营发展模式，帮助企业积聚新的核心竞争力，创造优异的经营业绩。;（三）现代企业规范化管理体系各个模块的简要介绍：企业发展战略——企业的长期经营发展战略，包括企业的经营发展方向的制定、经营策略的制订、企业

长期发展规划的制订等。组织结构设计——进行组

织结构设计，确定合理的组织形式，确定公司合理的集集权、分权原则、有效的管理体制，按现代企业制

度设置公司部门机构。职能设计——对公司的主要部

门进行职能分解，使职能划分科学合理，明确公司各部门的职责任务。岗位设置——对公司各部门主要岗位进行合理的定员定编，并进行有效的分工，规范公司所有岗