第二章 战略决策.pptxVIP

生产运作战略：（美国蔡斯等）利用企业资源所制定的各项企业政策和计划，最大限度的支持企业的长期竞争战略。

生产运作战略：企业根据选定的目标市场和产品特点来构造其生产运作时所需要遵循的指导思想以及在这样的指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。

决策的结果是关于企业如何立足市场，并在生产运作领域获得竞争优势的战略优势的战略性计划。主要包括：

产品选择、生产能力需求计划、

工厂设施、技术水平、协作化水平、劳动力计划、质量管理、生产计划与物料控制、生产组织。;Rita是美国加洲的一名高中生。她希望将来从事商业，有一份好工作，有足够的收入使生活舒适些。请帮助Rita进行使命、目标、战略、策略和运作的确定。

使命：过上好生活

目标：满意的职业，客观的收入战略：获得大学教育

策略：选择一所以大学及专业；考虑上学费用的筹措

运作：入学报到，购书，选修课程，学;第二章 运营战略与竞争力;生产运作战略的内容体系;;质量与成本的组合;3.1 生产运作的职能目标;速度;2005年第一季度，亿贝易趣、淘宝网等两三家交易平台的交易额就等于同期8家沃尔玛中

国门市点的销售水平。

亿贝