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养护管理协调会会议纪要

为有效加

强养护管理，落实养护单位管养责任，确保高速公路营运安全。xxxx年xx月x日上午，xxx副总经理在清远管理中心三楼会议室主持召开了XX养护管理协调会议，xxx总工程师、长大公司工程xx部长、养护工程部及广东省长大公路工程有限公司各项目部经理(详见签到表)参加了会议。会议纪要如下：

一、 关于加强路况巡查养护管理，完善责任制和监督机制的问题。会议决定，下步各项目部严格按合同要求执行巡查力度，确实对经常性巡查落实到位，做到“巡视及时、描述准确”。尤其在12月15日前对各自辖区涵洞数量彻底巡查一遍，巡查要求达到90%以上的准确度，

同时对结构物的技术状况进行排查，对重点部位要加大巡查力度。

二、 2016年小修保养机械设备投入计划及人员培训。会议要求就修补坑槽有关设备的增设要及时根据目前XX高速公路质量和车流量状况，对2016年小修保养提前预测判断，并相应增加机械设备。日常养护作业人员在公路养护作业时必须严格遵照《公路养护安全作业规程》(JTGH330-2015)规范要求，遵守安全生产纪律，做好安全防护措

施，，时刻自觉做到安全生产警钟长鸣，要求作业人员熟练掌握维修技能及正确使用机械设备。

三、 应急管理响应机制的建立。会议讨论就各项目部应急队伍的建设、应急设备的配备及应急物资的储备等情况，各项目部应按要求成立应急处理小组。应急小组成员要明确工作职责、工作重点、工作要求，实行值班制度，层层落实工作责任，建立职责分明、运转协调、反应迅速高效的工作机制，做到及时掌握交通动态。应急设备要按要求配

备到位，达到应急处治的标准，大型机械设备的准备各项目部要有广乐沿线附近地方设备租凭公司的联系方式，建立应急联系表，做到应急响应后及时到达现场。物资储备要充足，尤其是抢险物资的储备要严格按要求储备到位。

四、 养护基地的功能及需求问题。各项目部就现有的场地合理分区，要达到集团要求。各项目部要按实际需求来规划完善基地设施，要做到统一规划，分期实施。

五、其他方面的问题。1、清洗隧道设备要达到我司要求，在清洗隧道时安全问题要重视。2、各项目部对本路段A类的清洗、保洁、绿化等机械作业要按实际相应的增加。3、针对以上问题各项目部要有时间表，计划什么时候完成相关工作，并上报我司相关人员。