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如何规范医疗机构的收入分配与支出管理

汇报人：XX

2024-01-08

医疗机构收入分配与支出管理现状

规范医疗机构收入分配的措施

规范医疗机构支出管理的措施

优化医疗机构收支结构的策略

加强医疗机构财务风险管理

推动医疗机构收支管理信息化建设的建议

目录

医疗机构收入分配与支出管理现状

工资总额制度

根据医疗机构规模、业务量、服务质量等因素，核定工资总额，实行绩效工资制度。

业务收入分配

按照医疗服务项目、药品、检查等收入进行分配，体现多劳多得、优绩优酬。

财政补助收入

政府对医疗机构的财政补助，用于弥补医疗机构运行成本和发展建设。

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部分医疗机构存在重收入、轻支出的现象，支出结构不合理，导致资源浪费和效率低下。

支出结构不合理

缺乏科学的预算管理制度和有效的监督机制，导致预算执行不严格，随意调整预算。

预算管理不严格

部分医疗机构成本核算不规范，存在虚列成本、挤占挪用等现象。

成本核算不规范

规范医疗机构收入分配的措施

确定薪酬水平

根据医务人员的职称、学历、工作经验、岗位职责等因素，合理确定基本薪酬水平，保障医务人员的基本生活需要。

制定绩效考核标准

根据医疗机构的实际情况，制定科学、合理的绩效考核标准，包括工作质量、工作效率、服务态度等方面。

奖金分配原则

依据绩效考核结果，坚持多劳多得、优绩优酬的原则，合理确定奖金分配方案，激发医务人员的工作积极性。

强化考核结果运用

将绩效考核结果与医务人员的晋升、评先评优、培训学习等挂钩，形成有效的激励和约束机制。

规范医疗机构支出管理的措施

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规范支出审批流程

明确各级审批权限和职责，实行逐级审批，确保支出合理、合规。

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制定完善的支出管理制度

明确支出范围、标准、审批权限和流程等，确保支出管理有章可循。

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建立科学的支出分类体系

按照经济性质、功能等合理分类，便于对支出进行统计、分析和监控。

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建立健全内部监督机制，对支出行为进行实时监督和定期检查，确保支出合规、合理。

加强内部监督

接受审计部门的定期审计和专项审计，确保支出真实、合法，防止财务舞弊和腐败行为的发生。

强化外部审计

对违反支出管理规定的行为进行严肃处理，追究相关人员的责任，形成有效的震慑力。

建立问责机制

优化医疗机构收支结构的策略

通过加强药品采购管理、推进药品集中采购、实施药品零差率销售等措施，降低药品价格，减少药品收入在医疗机构总收入中的占比。

规范医疗机构检查行为，避免过度检查，降低检查费用，减少检查收入在医疗机构总收入中的占比。

降低检查收入占比

降低药品收入占比

加强固定资产管理

建立健全固定资产管理制度，加强固定资产的采购、使用、处置等环节的监管，防止固定资产流失和浪费。

提高资产使用效率

优化资产配置，避免重复购置和闲置浪费，提高资产使用效率。同时，加强资产维护和保养，延长资产使用寿命。

加强医疗机构财务风险管理

设定财务风险预警指标

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根据医疗机构的实际情况，设定合理的资产负债率、流动比率、速动比率等财务风险预警指标。

定期监测和分析

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定期对医疗机构的财务状况进行监测和分析，及时发现潜在的财务风险。

及时预警和应对

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一旦监测到财务风险预警指标出现异常，应立即启动预警机制，采取相应措施进行应对。

优化财务管理流程

对医疗机构的财务管理流程进行优化，提高财务管理效率和质量，降低财务风险。

强化风险管理意识

加强医疗机构全体员工的风险管理意识教育，提高员工对财务风险的认知和防范能力。

加强内部控制

建立健全的内部控制体系，确保医疗机构各项经济活动的合规性和有效性，防范财务风险的发生。

推动医疗机构收支管理信息化建设的建议

引入先进的财务管理软件

建立数据中心

完善数据分析和监控机制

打破部门壁垒，实现财务、采购、库存等各部门间的数据共享和协同工作。

加强部门间沟通与协作

普及电子支付方式，减少现金交易，提高资金安全性和收支管理效率。

推广电子支付方式

定期对医疗机构财务人员进行信息化培训，提高其信息化素养和操作技能。

强化人员培训

制定并执行严格的信息安全管理制度，规范数据收集、处理、存储和传输等环节。

建立完善的信息安全制度

采用先进的网络安全技术，如防火墙、入侵检测等，确保医疗机构信息系统的网络安全。

加强网络安全防护

定期对重要数据进行备份，并建立快速恢复机制，确保在意外情况下能够及时恢复数据。

强化数据备份与恢复机制

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