课件《职业生涯规划》第五章-职业生涯管理与调整.pptxVIP

职业生涯规划;第5章职业生涯规划管理与调整;认知;态度;心灵鸡汤;智慧之光;认真执行职业生涯规划的各项措施;认真执行职业生涯规划的各项措施;认真执行职业生涯规划的各项措施;认真执行职业生涯规划的各项措施;汽车大王福特

汽车大王福特自幼帮父亲在农场干活，12岁时他梦想着能有一部机器以代替牲口和人力。福特坚信自己可以成为一名机械师。他用1年的时间完成了别人需要3年时间才能完成的机械师训练，随后又花了两年多的时间研究蒸汽原理，试图实现他的梦想，但未获成功。后来，他又投入到汽油机的研究上，每天都在梦想制造一辆汽车。他的创意被爱迪生所赏识，爱迪生邀请他到底特律公司担任工程师。经过10年的努力，福特于29岁时成功地制造了第一台汽车引擎。;定期检查职业规划执行实效;定期检查职业规划执行实效;定期检查职业规划执行实效;定期检查职业规划执行实效;珍惜在校生活，奠定终身学习基础;边走边想;珍惜在校生活，奠定终身学习基础;珍惜在校生活，奠定终身学习基础;智慧之光;改变思维方法

有一家牙膏厂，产品优良，包装精美，受到顾客的喜爱，营业额连续10年递增，每年的增长率在10%～20%。可到了第11年，业绩停滞下来，以后两年也如此。公司经理召开高级会议，商讨对策。会议中，公司总裁许诺说：“谁能想出解决问题的办法，让公司的业绩增长，重奖10万元。”有位年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后，马上签了一张10万元的支票给了这位经理。那张纸条上写着：将现在的牙膏开口扩大1毫米。消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏，开口扩大了1毫米，每个消费者就多用1毫米宽的牙膏，每天的消费量将多出多少呢？公司立即更改包装。第14年，公司的营业额增加了32%。;调整职业生涯规划的必要性;调整职业生涯规划的必要性;调整职业生涯规划的必要性;调整职业生涯规划的必要性;令人叹服的司机

一天，著名科学家爱因斯坦被邀请做演讲嘉宾。他的司机对他开玩笑说：“我经常听到您在车中预备演讲，听得多了，我也可以一字不漏地背出来。”爱因斯坦听罢就说：“那就好极了，我昨日整天都在做研究工作，???倦得很，况且邀请我演讲的机构与我素未谋面，你大可替我演讲，我做你的司机好了。”演讲当晚，司机果然一字不漏地背出了爱因斯坦惯说的演讲内容，令在场的人佩服不已，连坐在观众席最后排的爱因斯坦也频频点头称赞。;可是在演讲完结后，突然有一位年轻科学家追问了一个颇为深奥的问题，那当然是司机的演讲以外的内容，全场人都等待着这位冒牌科学家的答复。出乎意料的是，他竟然气定神闲地回答说：“年轻人，请恕我直言，你刚才的问题实在太简单，甚至可以说是个蠢问题，假如你不信的话，我可以证明给你看。这问题简单得连我的司机都懂得如何回答。”接着，司机便邀请爱因斯坦上台作答，并且在掌声雷鸣之下离开会场。;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;;;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的时机;调整职业生涯规划的方法;;;;转行要考虑的4个问题

(1)为自身清醒定位，掂掂自己职业的含金量，盲目跟风或跟着感觉转行是绝对不行的。

(2)全方位了解“目标行业”。

(3)分析自身与新行业的匹配度及岗位契合度，寻求自己切入新行业的切入点，即通常意义上的共同点。

(4)列出长远的职业规划表，并判断目前在其中的位置。

此外，不要因为年龄等原因强迫自己转行，有调查表明，30岁是转行失败的高峰年龄段，主要因为“三十而立”的老话影响许多人的心态，而在这种心态的影响下，转行会有一定的盲目性和冲动性。所以，年龄不应成为转行的标准和理由。;调整职业生涯规划的方法;调整职业生涯规划的方法;调整职业生涯规划的方法;调整职业生涯规划的方法;调整职业生涯规划的方法;;;智慧之光;评价职业生涯成功的不同价值取向;评价职业生涯成功的不同价值取向;评价职业生涯成功的不同价值取向;评价职业生涯成功的不同价值取向;评价职业生涯发展的要素;评价职业生涯发展的要素;评价职业生涯发展的要素;评价职业生涯发展的要素;;评价职业生涯发展的要素;评价职业生涯发展的要素;创造机遇

有一个美国人名叫彼克，他出生于波兰，在贫民窟长大，生活极为穷困和窘迫。他只读过6年书，很小就开始做杂工、当报童。这样一个穷苦的孩子看起来似乎没有任何成功的希望和可能，但机遇与幸运之神对他实在不薄。他在13岁那年，偶然间读到了《全美名人传记大成》，随后突发奇想地要和那些名人直接交往。他采取最简单的方法：写信。在每一封信中，他都提出一两个能激起收信人兴趣的具