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制度监督管理方法

一、 目的

为落实公司各项制度、流程，做到用制度流程标准员工行为，提高员工执行力，旨在提高公司管理水平，特制定本方法。

二、 适用范围

适用于公司全体员工

三、 权责

公司工作人员：严格遵守公司下发的各项制度、流程；

监督人员：定期对各项制度的执行情况进行监督，并将监督结果报

送领导审核后公布；

四、 监督工作实施流程

（一） 对制度进行梳理汇总

配合公司制度梳理工作的第一阶段任务，完成对公司各中心、各部门工作的梳理，以此为制度监督工作的依据。

（二） 制定月度制度监督方案

制度监督管理方法[篇2]

制定目的：标准制度的监督、检查工作，提高制度执行力

适用范围：各部门、各分厂

责任部门：企划部

第一章总那么

第一条为标准规章制度的监督、检查工作，形成制度执行的有效反应机制，提高制度执行力，特制定本方法。

第二条本方法坚持：“系统监督、关注执行、有效反应、及时修正”的原那么，并注重对实际执行文件记录的检查，以求制度的持续有效改善。

第三条制度监督、检查工作的职责范围分工为：企划部统筹安排制度的监督、检查工作，各职能归口部门负责对本部门起草和职责范围内的规章制度的监督、检查。

第四条规章制度的监督、检查工作分以下两种方式：

1、 专项检查。根据企业实际需要，由企划部组织各相关部门对现行制度进行突出重点的检查；

2、 日常检查。

第二章组织机构

第五条规