原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
服装快销品牌战略分析
—以优衣库为例
PAGE
PAGEII
服装快销品牌战略分析—以优衣库为例
摘要：随着人民可支配收入的不断提高和社会接受程度不断的提升，2002年后，以优衣库、HM、GU等为代表的服装快销品牌纷纷进军中国市场，并取得了不菲的成绩。然而中国作为服装业的最大消费国与生产国，纵观中国服装零售业发展态势，我国本土服装企业发展现状不容乐观。以优衣库为代表的国外快销服装品牌已经占据了中国服装零售市场的坚固一角，对中国本土的服装品牌发展已经造成了不可忽视的冲击与威胁。
在面临服装行业全球化融合的发展背景下，中国本土服装行业在发展过程中出现了品牌定位不清晰，生产技术投入
文档评论（0）