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采油厂中人才事业和谐团队建设的关系

目录

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正文 1

文1：采油厂中人才事业和谐团队建设的关系 1

一、人才是树立团队精神的基础 2

二、事业是培养团队的根本 3

三、和谐是树立团队的要求 3

四、结语 4

文2：大型企业招聘中人才竞争力模型设计与应用 4

一、引言 4

二、当前大型企业人才招聘竞争力现状分析 4

（一）招聘有效性有待提高 4

（二）企业侧重人才的使用而轻招聘过程 5

（三）招聘缺乏科学性的体系 5

三、大型企业招聘人才竞争力模型设计与应用 6

四、结语 8

原创性声明（模板） 8

正文

采油厂中人才事业和谐团队建设的关系

文1：采油厂中人才事业和谐团队建设的关系

有一种强大的民族精神作为支撑，是一个民族得以发展壮大的基础，而一个企业也必须依赖一种团队精神才能长效健康的发展。众所周知，精神的力量是源源不断的。以大庆油田为例，为了紧随油田信息化建设的发展步伐，隶属大庆油田有限责任公司管辖下的第五采油厂采取了相应的改革措施，其信息中心根据自身的特点，立足于油田，致力于生产，从增强人才优势和培养团队精神角度出发，树立人才为基础、事业为根本、和谐为必然的团队精神，使且的生产科研工作和文化建设得到有效的推动。

一、人才是树立团队精神的基础

长期以来，采油厂由于地处偏远的野外，工作生活条件相对艰苦和不便，收入低却又高支出，从而造成了采油厂员工流失严重。作为团队精神的基础和力量源泉，人才始终是团队群体中的杰出人物，对人才进行培养才是树立团队精神的首要条件。团队精神所体现出来的是群体汇聚与集中的发挥，也是促进人才培养的原动力。就企业外部环境而言，当今时代是一个知识经济时代，其本质要求就是科技兴企。以人才取胜才是企业发展的必然选择。换句话说，企业之间的角逐也是科技的角逐，而科技的角逐是人才之间的角逐，得出结论：企业的竞争终究还是人才之间的竞争。站在油田开发形式的角度来看，把三次采油采收率提升、对三次加密井效果进行扩大、对含水上升量最大程度的控制、致力于“百年油田”的达成等等，都是依靠科技作为支撑、人才作为保障的重大体现。

近些年来，我们始终把增强人才优势当成培养以及加强团队精神的工作重心。首先是针对人才的价值观，在企业中形成一种“人才成就企业，企业造就人才”的价值理念，使“创建百年油田”的伟大创想根植于人心，把良好的油田开发业绩公开，再将广阔的个人发展空间呈现出来，从而能够吸引到更多的人才。同时还需要将人才的积极性发挥出来，使其优势得以在团队建设中发挥到极致；其次是针对人才队伍和团队的建设，我们都知道，发挥人才优势才是重中之重，其根本点要立足于满足油田的实际生产需求，把一批批具有创新能力和实践能力的专业技术领军人培养出来，形成一支精锐的员工队伍，能够顾全大局、爱岗敬业、崇尚先进且拥有高效率；最后针对人才和团队精神的培养，在这个构建和谐团队的过程中，我们要建立一个既能将优秀传统弘扬有具有现代特色的企业文化平台，即工作上支持、生活中关心、政治上培养。随着工作重心的转变，一批又一批技术标兵、计算机系统操作能手等先进人才涌现出来，为企业的长效稳固发展提供了有力的保障。

二、事业是培养团队的根本

我们认为，事业是因为团队精神的努力、追寻和价值才得以出现和存在，也是承载了团队精神的全部表现；换个角度来看，团队精神又借助员工尤其是人才的统率以及推动事业得到向前发展。所以在采油厂中应该大力宣扬“求真务实、敬业爱岗”的企业文化，把“事业至上”的团队精神建立起来，让员工产生一种“以单位为家，以事业为归宿”的理念。鉴于生产管理对信息技术的迫切需要以及对油田的开发，我们坚定不移的对信息技术进行不断的改进与优化，使团队的优势凸显出来，同时还要把软件开发与应用、数据整理、网络构建等方面的科技活动有效的组织和开展起来，为满足企业发展对信息化建设的要求而不断努力；再一个就针对迅猛发展的信息技术，我们要把企业环境营造成一个充满学习氛围的场所，同时要把读书学习和培养专业技术能手结合起来，把整个团队的综合素养提升起来，推动事业的向前发展。

三、和谐是树立团队的要求

“和谐”不仅体现出员工的一种心理品质，也指出了团队追求的一种境界，同时也是团队精神内在的必备条件，更是作为团队精神最本质的表现，具有最重要的协同合作特点。为此，我们始终坚持团队精神建设中融入“和谐”，借此作为团队精神的一种境界、一个目标、一个努力的方向，积极打造一个和谐轻松的人文环境，对员工要做到密切关注其思想变化以及工作生活方面的需求，给予足够的关心和协助，使他们得以更好的开展工作与学习。团队精神建设不能脱离人才自身的实际情况与油田的开采形式，制定一个更高的目标，