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建筑项目设计阶段造价控制研究
目录
TOC\o1-9\h\z\u目录 1
正文 1
文1:建筑项目设计阶段造价控制研究 1
1、建筑设计阶段工程造价控制的重要意义 1
2、建筑项目设计阶段造价控制 2
2.1、完善设计招标,开展方案竞赛,引进竞争机制 2
2.2、建筑设计与工程造价相结合 3
(1)设计企业和设计工作者要树立成本控制意识 3
2.3、采取限额设计,实现动态管理 3
2.4、推行设计的标准化,实现“一体化”设计 4
文2:建筑项目设计阶段造价控制探究 4
1建筑项目设计的含义 4
2在设计工作进行时工程造价控制存在的问题 5
(1)缺乏观念上的重视 5
3建筑项目设计阶段工程造价控制的有效措施 6
(1)确定建筑方案要在对建筑工程使用要求满足的基础上 6
4建筑设计阶段工程造价控制的重要意义 7
5结束语 8
原创性声明(模板) 8
正文
建筑项目设计阶段造价控制研究
文1:建筑项目设计阶段造价控制研究
1、建筑设计阶段工程造价控制的重要意义
工程的总体项目是建筑工程资金投入的重要依据,这在整个工程建造的过程中,其发挥的作用极其重要。因此,建筑工程的相关人员才逐渐对其提高了重视,在设计初始阶段,就开始控制工程造价成本能够让工程造价结构变得更加清晰,这有助于合理的估算工程投资,也有助于对整个工程的建筑成本进行降低,从而对建筑企业的经济效益进行增加。想要合理的控制工程相关费用,在设计时,就要对投资思想有所限制,并对工程总体投入费用的管理工作进行重视。在这种情况下,设计人员可以在设计要求已经满足的前提下,运用科学合理的施工材料以及施工技术,在工程管理技术得到保障的基础上,对企业的经济效益进行提升。同时,进行设计的时候,要与工程造价人员进行积极的交流沟通,以此减少实际费用与预期费用之间的差距。
2、建筑项目设计阶段造价控制
在近些年,我国设计阶段的工程造成在成本控制方面已经有了一定的成绩。然而,伴随着市场经济的持续发展与变化,已有的设计阶段成本控制已不能对社会发展的需求进行满足,需要重点加强控制。
2.1、完善设计招标,开展方案竞赛,引进竞争机制
一直以来设计人员缺乏经济意识,把降低造价看成是与己无关的事,为了有效避免设计阶段只注重方案招标,必须把设计单位全面推向市场,一定规模的工程都应进行设计招标。引进竞争机制,迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较,树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果,用最经济合理的方案设计参加竞赛。这样,设计单位在每一个细节上如果不是精益求精的去完成,就有落选的可能。同时避免了有些建设单位将大量的造价控制的注意力放在实施阶段,在设计阶段的评标定标中,只考虑哪家设计单位的设计费报价最低就选哪家设计单位中标,缺乏全过程造价控制理念。
2.2、建筑设计与工程造价相结合
(1)设计企业和设计工作者要树立成本控制意识
设计企业和设计工作者要树立成本控制意识。以往在进行设计的过程中,存在着过分的追求技术的先进性,忽视工程的经济性的情况,同时有关部门也没有对设计原因造成经济损失的行为采取惩罚措施。客观上导致一大批的设计人员对于设计成果的经济性愈发忽视。但是伴随着我国经济增长质量的不断提升,以及市场经济的高速发展,建筑市场上有关各方都已经开始关注设计的经济性问题。现在的设计企业想要获得市场就需要依靠自身的力量去迎合市场的需求。首先企业应加强对设计的监督力度,制定出一套完善的奖罚制度对设计人员出现的资金浪费行为进行有效的限制,只有设计管理加强了,设计的经济性以及技术性才能得到应有的保障。其次,设计人员也要真正意识到自身所肩负的经济责任,在进行设计选择时要更加谨慎。(2)对设计变更情况进行严格控制。设计变更意味着施工方案发生变化,对施工成本而言势必会造成很大的影响,所以减少设计变更的次数也就是变向的控制了工程造价。现实条件下完全避免变更是不可能的,我们应具体问题具体分析。首先,对于那些由外部条件引起的变更,如工程地质、天灾人祸等是允许的。其次,对于涉及到建设规模、产品方案、设计方案等重大变更就应该严格控制和审核,避免不合理的变更造成投资增加。(3)多专业协同工作。合理的控制工程总体投入就是对各部分投资有所限制。在设计阶段,建筑设计人员可以在保证功能要求已经满足的前提下,协同配套专业设计人员、施工、监理、建设单位等有关各方共同探讨各分部工程最低成本的实现途径,同时,与工程造价人员密切地交流沟通,以此减少实际费用与预期费用之间的差距。
2.3、采取限额设计,实现动态管理
限额设计就是按照标准投资速算来进行初步的设计工作,按照标准化的初步设
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