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提高电力设备质量管理的思路与方法分析

目录

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正文 1

文1：提高电力设备质量管理的思路与方法分析 1

一、电力设备质量管理存在的问题 2

二、电力设备质量管理的基本要求 2

三、电力设备质量管理的思路与方法 2

1、设备选型 2

2、优化招标投标系统 3

3、制造监督 3

4、收纳整理运行数据 4

5、分析故障原因 4

总结 4

文2：医疗设备质量管理的构建措施 5

1医疗设备质量管理的含义 5

2现阶段医疗设备质量管理体系出现的问题 6

3质量控制体系在医疗设备中的构建措施 7

原创性声明（模板） 8

正文

提高电力设备质量管理的思路与方法分析

文1：提高电力设备质量管理的思路与方法分析

电力公司日常管理过程中非常重要的一部分就是电力设备的质量管理，而且电力设备质量的管理效果对电力公司的正常运行有些重要的意义。近几年来，国家的电网企业加大了对电力设备的质量监督力度，在管理监督过程中，发现电力设备出现了许多质量方面的问题，这些问题严重威胁到电网的正常运行，影响了社会稳定发展，甚至对经济发展造成阻碍。所以，提高电力设备的质量管理水平是非常有意义的。

一、电力设备质量管理存在的问题

随着市场经济和科技的快速发展，电网企业开始注重电力设备的质量管理能力，根据公司发展需要，不断更新采购标准。但是，电力设备的质量管理不仅仅是在采购方面进行管理，还体现在其他几个方面上。目前，有些电力设备供应商急于求成，在生产原材料部件时以次充好甚至弄虚作假，以此来降低生产成本，扩大自己的经济效益。随意删减实验项目，擅自修改试验检测顺序，出厂试验太随意，检测检验设备使用时间太久出现老化，企业工艺进度控制不合理；产品的设计机械不科学，没有达到设计要求的强度；产品包装不合理，现场安装技术指导工作不符合要求。

二、电力设备质量管理的基本要求

电力设备质量管理的主要工作内容主要有设备选型、设备采购、质量管理、数据收集分析等，协调管理生产工厂和具体施工单位，及时分析设备质量事故出现问题的原因，收集相关数据并且进行整理归档。

三、电力设备质量管理的思路与方法

1、设备选型

为了科学有效的采购电力设备，国家相关部门制定了相关规定，加大对电力设备制造商的监督力度，从源头上就确保设备质量没有问题，从而给电力设备的采购管理提供有利条件。监督过程中，对制造工艺、产品设计和质量达标情况等几个方面进行全面的考察。首先对价值进行分析，实现购买方的最大价值化，把产品质量、产品生产成本以及产品交货期作为主要考虑范围。科学检查运行过程中维护所需要的费用，最大程度的减少产品寿命的周期成本，再根据实际情况制定经济计划，科学修正合同的具体条款。其次，制定一系列的采购等技术计划。明确产品技术的生产要求，确保产品质量安全，性能优良，指定产品可靠性标准，并且严格执行制定的相关标准。设计工艺方面，应用先进的生产技术，明确掌握关键参数。双方需要就工艺设计方面出现的问题进行协商，一旦采购商对协商结果不认可，制造商不能随意更改或者调整工艺设计和具体操作方法。最后，定期对员工进行培训，使员工熟练掌握装置标准、设备维护以及相关文件要求的主要内容，提高员工的综合素质。对于产品的选型标准、设备工艺技术和原材料的质量要进行严格的控制管理。

2、优化招标投标系统

目前许多企业为了达到自己利益最大化的目的，在招投标过程中恶意降低投标价格，一旦中标，在生产中就会降低生产成本，原材料的质量就会出现问题。针对这种情况，可以从这几个方面进行优化管理。建立供应商评价管理数据，对其正参与过程以及后续的完善工作进行数据记录平且进行评价，避免人为干扰影响技术准确。对供应商的生产场地、原材料以及成品的储存地进行现场考评，获取供应商最真实的生产信息，反应供应商的真是生产水平。根据评价的管理数据，完善招标系统中的综合评分方法，确保中标的供应商具备优质的生产技术和真实的业绩。

3、制造监督

电力设备出现故障最主要的原因就是生产制造，当然，安装也是非常重要的一方面。制造过程中，主要就是原材料部件和装配工艺。所以，参与单位应该应用科学有效的措施来进行质量监督管理。加大对监造管理的监督力度，扩大监督范围；优化产品质量监督管理体系，借助信息技术来服务监造工作；建立健全产品质量监督管理的具体要求，供应商应该根据这个要求来保障产品的质量，掌握对供应商的管理主动权；打造一支强有力的监督制造团队，建立科学的产品质量监督数据库。

4、收纳整理运行数据

在分析设备质量和技术性能时，收集运行数据并且对其进行分析是非常重要的。熟练掌握经历电网考验的技术相关数据，有效的对比同样环境下的其他产品，再通过对比结果，采取相应的措施