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**项目第*期**预/结算审核问题
接收部门:**项目成本管理部
接收人
总部审核人
发送日期
*年*月*日
要求回复日期
*年*月*日前
问题回复要求:请接收人及成本中心经理在收到文件后第一时间针对提出问题进行认真查阅和回复,超过期限未与成本管控中心审核人员沟通和反馈的,将予以通报,影响严重者将予以处罚。
整体问题
报价清单格式应调整到位,删除分部分项清单中多余清单,脚手架、垂直运输超高等乱七八糟的措施费项目全部删除,交由施工单位自行报价列出,清单不再单列。
增加报价汇总表,格式见附件,请根据本工程据实调整。
增加《零星工程价格表》(请根据本工程据实调整),让施工单位自行报价,最终清标时,查看各家首次报价,得出合理价,最终由招标人统一价格,然后在二期报价前统一发放,由投标人提议,无疑义则盖章确认,作为最终合同价。
本工程编制人员是否到现场实地踏勘,深入现场,并与工程同事对接,是否发现现场后期可能出现的不可控因素,必须全面融入本招标清单,防止漏项,后期增加签证变更。
建议项目成本管理部将一期发生的景观园林签证全部从明源导出,如无则找到电子台账或纸质签证变更资料,组织工程部召开联合评审会,逐项排查,并在本工程清单中全部列项或者说明,一定要保证清单全面性,有效控制后期签证变更数量。
关于灯具小品雕塑器材等,目前清单特征描述十分粗糙(严禁出现参照一期等字眼,明显不合理),基本无规格、材质、尺寸等内容,如果规格材质不明确,报价会差异较大,建议可采用以下两种方式进行投标报价:
暂定价形式进入清单,后期认价
直接甲供(约定好采保费)或甲分包
此外,小品雕塑和器材建议用Excel表格单列进行报价,格式见附件,具体请根据本工程据实调整。
铺装石材按照不同厚度区分即可,不建议按照尺寸分列,会导致清单项较多,也可能出现同类石材价格不一致,不利于清标。
垫层按标号进行合并清单项,不再按照厚度区分,以减少清单项,也便于清标。
图纸范围较大,页数较多,但目前整体清单描述都很粗糙,问题严重,甚至规格尺寸种类也出现很多“详见图纸”,很不利于施工单位报价,不利于迅速查阅对应项价格,不利于预算组价,也不利于清标对比,此项应重新重点逐项排查修改到位,杜绝含糊不清,后期扯皮!
编制说明疑问
1.雨棚如果可以提前出具深化图纸,可以交由景观单位施工
2.后期清单是否在本次招标范围内?什么时间发放?
3.红线内取土运距需要明确,是否甲方运至指定位置,乙方只负责回填。
4.《清单编制说明》粗略,仅是控制价编制说明,应细化并标准化,应按照附件格式单独重新出具,随同清单一起发放,并作为最终合同附件。具体格式详见附件,请成本人员结合本工程实际对相关内容进行据实调整。
5.招标文件中应明确需要投标人自行认真踏勘现场,认真查阅招标文件、图纸、清单等答疑等所有招标人发放资料,并提交《现场踏勘回执单》和《图纸、技术问题反馈及优化建议告知函》
工程量相关问题
清单组价问题
其他问题(根据审核情况自行列举)
总部成本管控中心
*年*月*日
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