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杨雄,基层管理必备的管理工具

杨雄

高级企业培训师

实战企业管理咨询师

国家注册高级人力资源管理师

广东省2019年十大优秀职业经理人

华南理工大学MBA高级职业经理人毕业

广东中山市阿米巴企业管理有限公司总经理；

核心课程：《制造行业员工的职业素养提升》》核心优势：3年大型企业CEO操盘净增资产1亿

个人优势

12年企业基层、中层管理实战经验,3年大型企业CEO操盘经验，成功实现利润净增数亿元。

来自少数名族的杨雄老师，为人真诚、憨厚、从不计较个人得失，把客户的事情当成自己的事情来做。熟悉中国制造企业管理运作模式，擅长针对制造业领域实际问题进行解决、改善、培训的落地，所传授的知识都是自己经历了、并且得到了验证的，所推广的动作、工具都适合企业需要，特别接地气。

培训过程中杨老师以幽默、富于激情、语言犀利著称，其真情至理直达人的心灵世界，让大家在快乐的学习气氛中感受心灵的冲击，引擎行为的改变，从而实现公司不断新进且基业长青。

本章内容介绍

会议管理

表单管理

激励管理

日常管理

制度管理

一、会议管理

会议管理

会议管理是指：基层主管每天要开早会，每个礼拜要开周会 。不管你带的团队成员多不多，这是必须做的事情。

会议管理的功能有：

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1、 追溯查核 。会议管理在做追踪查核的动作，来检讨目标达成情况。

2、 提醒 。会议管理在做提醒的动作：我们的团队在这个阶段，到底还有哪些是