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实验室6s管理实施细则

试验室6S管理实施方案

为了做好研发试验室6S管理工作，制定本方案。

整理(SEIRI)——要与不要，一留一弃;将工作场所的任何物品区分

为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的:

腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿(SEITON)——科学布局，取用快捷;把留下来的必要用的物

品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然，消

除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫(SEISO)——清除垃圾，美化环境;将工作场所内看得见与看

不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质，

减少工业伤害。

清洁(SEIKETSU)——形成制度，贯彻到底;经常保持环境外在美

观的状态。目的:创造明朗现场，维持上面3S成果。

安全(SECURITY)——安全操作，生命第一;重视成员安全教育，

每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的:建立起安全生产的环境，

所有的工作应建立在安全的前提下。

素养(SHITSUKE)——养成习惯，以人为本;每位成员养成良好的

习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。

因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。

一、管理实施措施

16S管理工作原则:要在保证工作质量和安全的情况下进行，

加强检