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海上风电项目施工管理策划

1海上风电项目看工策划

a.项目概况

I）项目简介

工程项目名称、参建单位、合同金额、项目工期、工程规模及主要指标参数（含装机容房等信息〉等.

2）主要建设内容

工程项目主要建设内容。列明主要建设工程名称、特征、设计数量等,如风机型号及数靖、海缆规格及数量、海上升压站或换流站规格等关键分部分项工程。

3）项目范用和工作界而

分析项目范围和工作界面“包括批文手续办理、临时工程及施工准备、勘察设计、物资供货、施工及调试等。

b.前期准备策划

I）工程现状

项目核准情况、项目送出工程情况、报批报建F?续办理情况（主要包括接入系统、环评、海域使用权证、水上水下活动许可等）、设计完成情况与图审情况,征迁完成情况与后续方案。

2）施工现场布置

平面布置思路与图示主要临时设施解决方案.

c.项目部组织策划

I）项目管理模式

工程项目管理模式：如本部直管模式、总包公司管理模式、中心管理模式、专业公司管理模式及其他托管模式等等

2）项目部组织架构

“项目机构设苴及人员配置”进行设置。

3）项目部管理人员配置及职责

可参考本手册第2率”项目机构设置及人员配置”。

d.履约管理策划

1)设计管理策划

勘察设计范附、设计原则和要求、实施方式、货难点分析及对策、管控措施。

2)施工组织策划

(1)项目调查情况

主要写明以下内容：有关工程项目特征、施工场地及地区自然条件资料、周边在