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采购月工作总结2篇

采购月工作总结

一、本月采购工作回顾

1.采购部门本月共收到了30份采购申请，涉及到各种办公用品、设备设施、原材料等各类物品的采购需求。按照公司采购流程，采购部门对这些申请进行了逐一审核，制定了具体的采购计划。

2.本月采购部门共完成了25份采购订单的下达工作，涉及到总金额100万元的采购资金。在制定采购订单的过程中，采购部门根据公司采购政策，严格控制采购成本，对供应商进行了多次的比较和谈判，确保了采购价格的合理性和公平性。

3.采购部门本月还着手筹备了一个重要的供应商评审会，共邀请了15家潜在供应商参与。在会议上，采购部门严格根据公司对供应商的资质要求进行了评审，并最终确定了3家合格的供应商作为公司的长期合作伙伴。

4.本月采购部门还参与了公司的生产计划调整工作，根据生产车间的实际需求，对原材料的采购计划进行了调整，确保了生产进度的顺利进行。

5.本月采购部门还积极跟进了上月采购订单的交付进度，及时催促供应商按时交货，并做好了相关的验收工作，确保了采购物品的质量和数量符合公司的要求。

二、本月采购工作中存在的问题和不足

1.本月采购部门在对供应商的评审工作中，由于时间仓促，对供应商的资质审核工作存在疏漏，导致了一些问题较多的供应商被纳入到了供应商名单中，给采购工作带来了一定的风险。

2.本月采购部门在采购订单的下达过程中，由于部分采购人员对于供应商的了解不够全面，采购订单中的产品规格存在一些错误，给后期的采购验收带来了不必要的麻烦。

3.本月采购部门在采购协调工作中，与生产部门的沟通存在一定的问题，导致了部分原材料的采购计划调整工作做得不够周全，给生产进度带来了一定的困扰。

三、下月采购工作计划

1.下月采购部门将对供应商的资质审核工作进行全面的梳理和检查，确保不合格的供应商不会再次纳入到供应商名单中。

2.下月采购部门将加强对采购人员的产品知识培训，提高他们对采购产品的了解程度，减少采购订单中出现的产品规格错误的情况。

3.下月采购部门将加强与生产部门的沟通，建立更加紧密的协作关系，确保生产计划和采购计划的顺利进行。

4.下月采购部门将加强对采购物品的验收工作，确保每一件进入公司的物品都符合公司的要求。

5.下月采购部门将继续对上月采购订单的交付情况进行跟进，做好相关的记录和反馈，确保公司的采购工作在整个供应链上能够顺利进行。

结语

本月的采购工作中，我们取得了一些成绩，也发现了一些问题和不足。在下个月的工作中，我们将进一步加强对采购工作的管理和监督，确保公司的采购工作能够更加高效和有序地进行。我们也将继续努力，为公司的发展和成长贡献自己的力量。

2.采购部门对这些采购申请进行了审核，并根据采购流程制定了相应的采购计划和采购预算，并及时向各部门进行了反馈和确认，确保了采购工作的有序进行。

5.本月采购部门参与了公司的新产品开发项目，根据新产品的特点和数量要求，制定了相应的原材料采购计划，并及时向供应商下单，保障了新产品的生产进度。