第二章风险管理框架（续二）. (1)课件.pptxVIP

第二章风险管理框架（续二）QQ:984840375TEL:

风险管理流程设置风险管理流程设置，包括：风险辨识风险评估风险应对风险监测与报告等一系列风险管理活动的全过程要求：执行既定的战略目标，与组织的风险管理文化相匹配。

风险管理流程设置一、风险识别：定义：对影响银行各类目标实现的潜在事项或因素予以全面识别，鉴定风险的性质，进行系统分类并查找风险原因的全过程。包括：感知风险：通过系统化的方法发现商业银行面临的风险种类和性质分析风险：深入理解各种风险内在的风险因素

风险管理流程设置制作风险清单：是商业银行识别风险最基本、最常用的方法。是指类似于备忘录的形式，将商业银行所面临的风险逐一列举，并联系经营活动对风险进行深入理解和分析。此外，还包括专家调查列举法、资产财务状况分析法、情景分析法、价值链分析法等。

风险管理流程设置二、风险评估定义：在通过风险辨识确定风险性质的基础上，对影响目标实现的潜在事项出现的可能性和影响程度进行度量的过程。（定性+定量）

风险管理流程设置四、风险监测定义：监测各种可量化的关键风险指标与不可量化的风险因素的变化和发展趋势，以及风险管理措施的实施质量与效果的过程。

风险管理报告体系风险报告定义：是指在风险监测的基础上，编制不同层级和种类的风险报告，遵循报告的发送范围、程序和频率，以满足不同风险层级和不同职能部门对风险状况多样化需求的全过程。

风险管理报告体