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新员工入职培训管理制度

篇一:新员工入职培训管理规定

新员工入职培训管理规定

第一章

第二章第三章第四章第五章第六章第七章

目录

总则

培训计划

培训管理

培训实施

培训评估

培训特别规定

附则

第一章总则

一、目的

为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。二、适用范围

新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。

第二章培训计划

三、培训目的

?让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。?让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。?为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。?提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。?加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。四、培训内容

?企业的发展历史及现状。?企业的组织机构及部门职责。

?企业的经营理念、企业文化、规章制度。

?员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。五、培训分为三个阶段?公司培训?部门培训?试用期转正计划六、公司培训

1、培训目的

传授各种知识