2023年公司车辆管理制度范本7篇.docxVIP

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2023年公司车辆管理制度范本7篇

假如想要管理员工更加快速地完成工作,那就只有制定标准的规章制度。我们该怎么拟定制度呢？下面是由我给大家带来的公司车辆管理制度范本7篇，让我们一起来看看！

公司车辆管理制度范本篇1

1、车辆的管理、调度

1.1公司全部车辆由总经办负责管理。

1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必需是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。

1.3公务车由总经办进行调度，员工因公务出车，必需填写出车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车状况；

1.4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特别缘由，须要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车；所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

1.5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人担当，公司有权依据情节赐予扣绩效分、通报指责、降级、降职的处分，情节严峻的，予以开除。

2、车辆的平安

2.1车辆需按规定进行修理和保养。

2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。

2.3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特别状况报总经办批准）。

2.4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲惫不开车、有心情不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无支配不开车。

2.5收车后，车辆必需停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放（特别状况经总经办批准）。

2.6坚持每周六平安检查工作。

2.7为保证车辆行驶的平安，对于连续行车及休息不足的驾驶员应支配适当的休息。

3、车辆的维护及修理

3.1驾驶员必需常常性地进行车辆的日常维护保养，每天上班前对车辆进行例行检查（如油、水、胎、电等）和卫生清理。每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。

3.2车辆修理由配送部主管负责鉴定。对于车辆出现的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行修理；鉴定为须进修理厂修理的，由配送主管填写《车辆报修单》，经行政人事部经理签字，每次预料超过500元的报总经理签字。

3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发觉问题刚好向配送主管汇报。

3.4公司车辆实行定点加油。

4、驾驶员管理

4.1保持车辆卫生，爱惜车辆，发觉问题和故障刚好处理或报告领导。

4.2仔细填写出车日志，做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。

4.3违章驾驶的罚款由驾驶员自行担当，因驾驶员违章而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。

4.4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、修理、保养支配，证照手续办理及管理，费用核算等工作。

4.5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行。违者照价赔偿。

4.6每月第一个工作日，驾驶员必需将该月的行车日志和驾驶员月报报物流部和总经办检查，核实。

5、运用表格

公司车辆管理制度范本篇2

一概述

1、为规范公司车辆运用管理，提升公务车运用效率，确保运用人及车辆的交通平安，削减费用开支，特制定本制度。

2、公司全部车辆的运用管理适用于本制度。

3、严禁用公务车办私事，特别状况由总经理或董事长审批。

二范围

1公司中层管理人员因工作须要可以干脆向管理部申请用车。

2其