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2023年改进作风研讨材料

2023年改进作风研讨材料

各位领导、同志们：

大家好！

为了把这次干部和机关作风整顿大会精神落到实处，我代表生产科作表态发

言，在干部作风整顿活动中，决心做好以下工作：

第一、充分认识整顿全矿干部作风的重要性和必要性：

强化内部管理，苦练内功，降本提效。我们生产科作为矿井的主要生产管理

科室，负担着生产接续、材料管理、技术管理等工作，我们要紧紧围绕矿三会

提出的各项目标，转作风、树观念，扎扎实实干好每一项工作，用铁的纪律规

范自己的一言一行，提高工作执行力，凝聚企业正能量，影响身边的每一名

职工群众，切实当好参谋助手，把东坡事业推向前进。

第二、精心组织，将作风整顿活动落到实处：

首先，我们科室立即召开会议进行具体的安排部署，让每一个人都积极参与

到这项活动中来，以强烈的集体荣誉感和责任感，认真对待这次作风整顿活

动，以这次活动为契机，切实推进生产科的工作再上一个新台阶。其次，为保

证作风整顿各项工作落到实处，我们将严格按照作风整顿内容、整顿形式开展

各项工作，充分利用各种时间，认真组织学习，提高思想认识，结合各人的工

作职责，认真对照检查，找出差距和不足，提出整改措施，努力整改；同时还

要征求基层单位的意见和建议，对各种问题，本着实事求是的态度，做到不回

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避、不掩饰、不护短，针对问题制定出切实可行的整改方案，确保这次作风整

顿取得成效。

第三，严格制度管理，规范工作行为。

认真执行各种工作制度、请销假制度、科室内部实行上下班签到制度、岗位

责任制、行为规范及干部下井管理规定，按时参加包保区队的安全分析会和安

全学习。

第四，树立大局观念，提升执行力。

无条件地接受上级组织和领导交办的各项工作任务。

第五，科室每天抽出时间轮流讲课，提高个人理论知识和业务能力。

第六，深入生产现场，与基层单位干部职工交流，认真听取合理化建议和意

见，解决生产中存在的各种问题。提高为基层服务质量。第七，加强材料管

理，全面开展预算管理，每项工程开工前下达成本控制指标，节奖超罚，降低

成本投入；大力开展回收复用和修旧利废工作，树立节省的就是产出的理

念，杜绝材料浪费。第八，加强设计工作管理，各种设计必须进行经济比较，

集思广益，力求完美，降低投入。第九，工作期间严格执行四禁规定，工作

日期间要把精力放在工作上，放在办事效率上，不得饮酒，不得干与本职工作

不相关的事情，不得进行炒股或各种形式的娱乐活动。严格执行党风廉政建设

等各项规定，做到公正处事，廉洁自律，杜绝吃拿卡要。第十，加强部门之

间的沟通，加强上下之间的沟通，遇到不同意见，积极达成共识，及时找出问

题的准确切入点，提高工作效率。总之，生产科在这次活动中一定认真学习、

务求实效，通过扎扎实实地开展好这项活动，培养出一支有纪律、有能力、懂

业务、会管理、能吃苦的干部队伍，塑造机关的良好形象。

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谢谢大家！

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在这次纪律作风整顿教育活动中，通过学习教育和深入思考，我个人对

纪律作风整顿教育有了进一步的理解，对自身存在的问题也有了更深的认识，

作风整顿表态发言。对照工作实际，本人作如下剖析：

一、存在的主要问题

1、在纪律作风整顿教育活动初期，片面地自我满足，自认为工作好、表

现好，既无参与赌博，又没有以权谋私，没有什么问题需要自查自纠。同时觉

得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病，对纪律作风整顿教育的责任

感、危机感认识片面，这样也反映出我对纪律作风整顿教育认识存有偏差，

态度不够端正。

2、创新意识不强。虽然，自己农村工作多年，取得了一定成绩，但为农村

发展工作做得较少，没有很好地为领导出谋划策，有很多的工作都是想做又不

敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。特别是本人年龄偏大，政治上没有奔头，

加之本地工作难度大，以致曾出现到站情绪，没有针对集镇实际情况，主动地

去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上还没有大的起色。

3、理论知识钻研不够。表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于

完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，

说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注重