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小圈ERP系统中BOM的作用

随着互联网的不断发展运行，很多企业早已经开始了进销存软件进行管理企

业，节省资源。ERP系统就是其中的之一，ERP系统是指建立在信息技术基础

上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统的涉及范围是将企业营运所需要的核心业务，如：销售、库存、采

购、生产、物管、财务、会计、人事等整合在一起的资讯系统。而其中的物管是

很重要的一部分，这也是我们在小圈ERP系统中需要使用的BOM，即物料清单。

下面先介绍一下什么是BOM（物料清单）呢？

BOM（BillofMalerial）叫做物料清单，也叫产品结构表、物料表等。它

是将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解，并将各单项物料按物料代码、品

名、规格、单位用量、损耗等依制造流程的顺序记录下来，排列为一个清单，这

就是物料清单，也就是BOM。

一个简单的BOM，至少包含以下因素。

1.成品的编号，即我们要生产成产品的编号，这个编号关联到成品的基本信

息。

2.零件的编号，即我们要用什么零件来生产这个产品，其也关联到零件的基

本信息。

3.零件的用量，即我们要用多少零件来生产这个产品，其是MRP（物料需

求计划）计算物料需求时，要用到的数量。

4.零件损耗率，即用一定数量的零件生产产品时，有多少零件会报废，其也

会考虑到MRP的运算中去。

5.替代料，即生产这个产品，当零件没有时，还可以用其他什么零件来代替

它。

以上因素是一个简单的BOM所包含的一些必要因素（其他因素因相对简单

或是比较复杂）。下面带大家来看一来实际观看一下。

一、一个简单的BOM

以一个实际的产品的例子，给大家描绘一下物料清单在ERP系统中，是如

何发挥效用的。

例如：某企业专职为电器公司生产各种插线头，如电视机的插头等，现有

一款插头的编号为：FAD001，该产品的BOM信息如下：

零件1：编号1001用量10克损耗率1%（备注：PVC塑料颗粒）

零件2：编号1002用量1根损耗率2.0%(备注：电线)

零件3：编码1003用量3个损耗率3.0%（备注：端子）

假设现在客户下了个订单，数量为10000个插头，我们来看看，BOM如何

在ERP中显现神奇的作用的。

二、BOM在MRP（物料需求计划）中的应用

物料需求计划，顾名思义，就是根据相关资料，计算什么时候需要什么物

料，这里我们先抛开时间因素，只讲根据物料清单，物料需求计划中的物料的

计划是如何得来的，根据销售订单的资料，企业安排本月生产10000个插头，

不考虑其他的生产计划。

1.不考虑损耗率等其他因素

在不考虑损耗率的情况下，ERP系统只根据BOM的用量跟生产计划，来

考虑需要用什么样的材料，需要多少。

如根据主生产计划或者企业预测，要生产10000个FAD001插头时，系

统会根据此产品的BOM资料，计算出需要的物料数量为：

零件1001需要数量100000克（备注：ERP系统会根据用户所需要的单位，

自动转换）

零件1002需要数量10000根

零件1003需要数量30000个

2.考虑损耗率

若在考虑损耗率的情况下，则MRP运算时，会吧损耗的情况，考虑到物

料的需求中去，如考虑损耗率时，最后算出的物料需求数量为：

零件1001需要数量101000克

零件1002需要数量10200根

零件1003需要数量30900个

而以上的计算，小圈ERP系统只要花费几秒钟的时间就可以完成，而人工

的计算，录入表格到计算估计10分钟之内，要准确无误的据