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中小IT企业战略转型探析的开题报告

一、选题背景

随着信息技术的快速发展和普及，IT产业在全球内不断发展壮大，同时也越来越竞争激烈，以至于中小IT企业在市场化经济的新形势下面临诸多挑战和机遇，如何在竞争中立足并发展壮大，是当前中小IT企业非常关注的问题。

二、选题意义

在新经济和新技术的支持下，中小IT企业转型升级显得越来越必要，因此，对中小IT企业战略转型的探索和研究，具有重要的意义和价值。

三、论文研究目的

本文旨在通过分析中小IT企业的市场现状和竞争状况，构建中小IT企业战略转型的模型，明确中小IT企业战略转型的目标和策略，以期更好地帮助中小IT企业实现转型升级。

四、研究方法

本文将采用调研文献法、案例分析法、数据分析法等多种研究方法，从不同的角度探讨中小IT企业的战略转型，具体包括：

1.调研国内外中小IT企业的市场和竞争情况，了解中小IT企业转型升级的必要性，并对中小IT企业的当前战略和发展状况进行分析。

2.基于案例分析法，运用SWOT分析、五力模型等工具，对中小IT企业的市场定位、竞争优势等方面进行深度剖析。

3.通过数据分析法，对中小IT企业战略转型所需的人力、物力、财力等资源进行预测和评估，以有助于中小IT企业实现战略转型。

五、论文结构安排

本文将分为以下几个部分：

第一章，绪论，阐述论文的研究背景、意义和目的。

第二章，中小IT企业的市场和竞争分析，在此基础上分析中小IT企业发展所面临的挑战和机遇。

第三章，中小IT企业战略转型模型的构建，对中小IT企业的战略转型目标、策略和措施进行研究。

第四章，中小IT企业战略转型的实施与进展，着重分析中小IT企业战略转型的实施过程、进展情况及成效。

第五章，结论，对本文的研究进行总结，并对中小IT企业未来发展提出建议。

六、预期成果

通过本文的研究，预计可以达到以下几个方面的成果：

1.分析中小IT企业的市场现状和竞争状况，探讨中小IT企业转型升级的必要性和意义。

2.构建中小IT企业战略转型模型，提出中小IT企业战略转型的目标、策略和措施。

3.引导中小IT企业重视战略转型，指导中小IT企业在战略转型中取得更好的成果。

4.提高中小IT企业的声誉和竞争力，为中小IT企业的发展注入新的活力。