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PART03
工程结算的编制依据
项目3
•工程结算的编制依据
•工程各阶段结算相关资料
•招投标问题对工程结算的影响
任务2工程各阶段对结算相关资料管理的要求
任务2工程各阶段结算相关资料
【任务目标】
掌握编制工程结算时各阶段的资料管理要求。
任务1工程结算的编制依据
1.资料的齐全性、时效性及资料之间的逻辑性、合理性是结算资料管理的核心要
求。
2.有思路清晰、重视资料管理的项目经理。
3.有从业资格、责任心强、熟悉业务的资料员。
4.有各负其责的各岗位人员。
5.各岗位的签字人要提前确定（必须是工程发包人或监理单位认可的人员，一是
直接用投标时的人员，二是用经项目经理变更及施工组织设计审批后确定的人
员。各岗位上的人员均应有本岗位的岗位证书）。
任务2工程各阶段结算相关资料
均与结算资料有关
1.
项目建议书初步技术施工图招投合同竣工交付
可行性研究2.设计实施验收使用
设计设计标
3.
完毕
4.
投资5.设计修正施工图合同结算价竣工
估算概算概算预算价决算
6.
7.
图建设程序各阶段对应计价文件关系图
任务2工程各阶段结算相关资料
招投标阶段的资料，涉及施工单位与建
设单位，并且施工单位的物资采购、劳务
1.分包、专业分包招标会涉及的相关资料，
2.主要包括以下资料：
3.（1）招标资料、招标文件、招标图纸、补
4.充文件、答疑文件。
5.（2）投标前发包人提供的参考资料和现场
资料。
6.
（3）投标文件（商务标、技术标等）。
7.（4）投标保证金收据（投标保函）。
（5）中标通知书。
任务2工程各阶段结算相关资料
1.
2.签约阶段的资料主要涉及以下几个方面：
3.（1）合同评审（相关部门及相关领导）。
4.（2）合同审批（相关部门及相关领导）。
5.
（3）合同签订（骑缝章）。
6.
7.（4）合同备案（官方审批及纠纷预防）。
任务2工程各阶段结算相关资料
1.项目目标管理责任书的
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