制梁场安全生产管理制度.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约3.21万字
  • 约 82页
  • 2024-01-23 发布于江西
  • 举报

中铁十局集团有限公司济南天桥制梁场公司标准

编号:QB/ZTSJ-TQZD-01-15-2023

制梁场管理制度

第一版第一次修改

安全生产管理制度

本标准合用于中铁十局集团有限公司济南天桥制梁场安全生产管理工作。

一、总则

1、为加强石济客专铁路工程建设安全生产管理,防止和减少安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国铁路法》等相关法律法规的规定,铁道部有关安全生产管理规定,结合石济客专铁路工程建设的特点,特制定本管理办法。

2、中铁十局集团有限公司济南天桥制梁场建立健全安全生产管理体系,保证施工生产过程中的安全。

3、为贯彻执行“安全第一,防止为主,综合治理”的安全生产方针,保障工程施工中的人身安全及行车安全,防止事故发生,制定本制度。

二、安全生产管理机构及职责

1、安全领导小组

济南天桥制梁场成立安全生产管理领导小组负责本场安全生产的组织领导工作。

组长:赵永军

副组长:李浩胡鹏飞祝德运王力龙程宜新

组员:谢军薛凯周广银张彬姜帆冯科

张恒孙周马汇林马国栋王英三

领导小组下设办公室,办公室设在安全质量部。

2、安全生产管理领导小组职责

2.1建立场安全生产责任制,检查、考核场内各部门安全生产责任制贯彻情况。

2.2审订场有关的安全生产管理办法。

2.3定期组织安全生产检查,组织安全生产专题会议,协调布置安全生产工作。

2.4组织对梁场的总体施工方案和重点项目施工方案进行审查,对其安全性进行科学的分析、评估,对也许存在的安全隐患和不安全因素进行分析、论证,并采用措施,保证安全。

2.5建立完善的安全保障体系,贯彻安全逐级负责制和岗位责任制,把“自控、互控、他控”的安全控制机制贯穿于施工的全过程,保证施工安全。

2.6全面进一步施工现场,检查督促施工安全。对安全管理体系不完善、安全措施不贯彻、严重违章施工和责任事故及时组织调查分析,查明因素,妥善解决,并制定措施,杜绝再次发生。

2.7及时做好与地方政府、路内外有关单位之间的协调工作,解决本工程施工中存在的安全问题和隐患。

2.8按有关规定,组织编报工程施工安全生产应急预案。

2.9依照国家有关法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,积极配合安全生产事故的调查。

3、安全岗位职责

3.1场长安全管理职责

3.1.1认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家劳动保护、环境保护方针、政策、法律、法规和上级的安全生产规程、规则和各项管理规章制度,负责组建梁场安全生产管理小组并任组长,是梁场第一管理者,对梁场的安全生产负全责。

3.1.2设立专门的安全管理机构,配备足够的安全管理人员。

3.1.3掌握安全生产情况,组建安全领导小组,建立健全安全生产保证体系,拟定安全目的,制订安全生产管理职责,健全完善各项安全生产管理制度和操作规程,检查督促所属单位、部门全面贯彻。

3.1.4组织编制专项安全技术方案,严格按照局属项目部批准的方案组织实行。

3.1.5组织制订年度安全生产投入计划,保证安全生产投入的有效实行。不断改善劳动条件和消除安全生产隐患。

3.1.6建立健全梁场安全生产目的管理职责,明确安全生产考核指标,严格组织考核贯彻,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,采用有力措施消除生产安全事故隐患。

3.1.7掌握安全生产动态,定期召开安全生产例会,组织研究和解决安全生产中的重大问题。

3.1.8组织制订并实行生产安全事故应急救援预案。

3.1.9一旦发生事故,按照“四不放过”的原则进行分析、解决,并督促整改,及时、如实报告生产安全事故。

3.1.10履行安全生产法律、法规和规章制度规定的其他安全职责。

3.2副场长安全管理职责

3.2.1贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法律、法规及规章制度,组织实行梁场安全生产年度计划和批准的安全技术方案。对梁场安全生产负重要领导责任。

3.2.2组织有关部门制订和审批梁场安全生产规章制度和管理办法。

3.2.3在生产管理过程中负责对安全生产工作进行组织、管理、指挥、协调,在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评选安全生产工作。

3.2.4组织定期开展安全生产检查,及时发现和研究解决安全生产工作中存在的问题。

3.2.5督促各部门进行全员安全教育,对生产管理人员、技术人员、操作人员定期进行安全技术考核。

3.2.6组织开展安全技术攻关活动,解决安全技术难题,改善安全生产条件。

3.2.7组织安全生产事故的调查、分析、解决,并按事故级别及时向上级报告。

3.2.8主持梁场安全工作会议、安全生产表彰会议,总结、交流、推广

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档