管理学周三多第五版重点笔记大全最新整理.docVIP

TOC\o1-3\h\u29870第一章管理与管理学 3

4956第一节人类的管理活动 3

6322第二节管理的职能与性质 4

28415第三节?管理者的角色与职能 5

23000第四节管理学的对象与方法 5

11776第二章管理思想的发展 6

6556第一节中国传统管理思想 6

27644第二节西方传统管理思想 6

3318第三节西方现代管理思想的发展 8

6828第四节中国现代管理思想的发展 12

13519第三章?管理的基本原理 12

7429第一节?管理原理的特性 12

32564第二节??系统原理 13

3109第三节人本原理 13

32516第四节责任原理 14

31938第五节效益原理 14

22059第四章管理道德与社会责任 15

4343第一节公司管理为什么需要伦理道德 15

3758第二节几种相关的道德观 15

16806第三节道德管理的特性和影响管理道德的因素 16

16656第四节改善公司道德行为的途经 17

25550第五节公司的社会责任 17

6867第五章??管理的基本方法 17

20853第一节管理的方法论 17

11819第二节?管理的法律方法 18

6948第三节管理的行政方法 18

31771第四节管理的经济方法 19

3588第五节管理的教育方法 20

29835第六节管理的技术方法 20

31772第六节??????伦理原理 21

17447第六章决策 21

24385第一节决策的定义、原则与依据 21

17913第二节决策的类型和特点 21

24355第三节决策的理论 22

7794第四节?决策的过程与影响因素 23

32042第五节决策的方法 24

261第七章计划与计划工作 25

29599第一节计划的概念及其性质 25

18114第二节计划的类型 26

7225第三节计划的编制过程 27

37第八章计划的实行 27

29850第一节目的管理 27

3833第二节滚动计划法 28

3924第三节网络计划技术 28

15313第四节公司资源计划 29

6624第五节业务流程再造 30

20619第九章??组织设计 30

1973第一节?组织设计的概述 30

10156第二节组织设计的影响因素分析 31

12951第三节部门化 32

24532第四节集权和分权 33

723第十章??人员配备 34

7070第一节人员配备的任务、程序、原则 34

1556第二节管理人员的选聘 34

14754第三节管理人员的考评 35

20954第四节管理人员的培训 36

3449第十一章??组织力量的整合 36

14067第一节正式组织和非正式组织 36

10740第二节直线与参谋 37

13657第三节委员会 38

3549第十二章组织变革和组织文化 38

23654第一节组织变革的一般规律 38

20481第二节管理组织变革 39

24891第三节组织文化及其发展 40

3161第十三章领导和领导者 41

17869第一节领导的性质和作用 41

9084第二节抱负的领导者与领导集体 42

31993第三节领导方式及其理论 42

9938第四节领导艺术 43

7303第十四章激励 44

24343第一节激励的性质 44

29710第二节激励理论 44

2089第三节激励实务 45

22536第十五章??沟通 46

29766第一节??组织中的沟通 46

10922第二节沟通的障碍及其克服 47

6680第三节冲突与谈判 47

14380第十六章管理信息 48

27717第一节管理信息及其特性 48

27306第二节管理信息系统的开发 49

3677第三节管理信息技术的运用及发展 49

14795第十七章??控制与控制过程 51

23132第一节控制原理 51

7368第二节控制的规定 51

795第三节控制过程 52

14734第十八章控制方法 53

17250第一节??预算控制 53

8719第二节非预算控制