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2024年做好干部月度考评方案

一、背景与目标

干部是党和国家事业成功推进的中坚力量，干部队伍的选拔

任用和管理具有重要意义。为了进一步激励干部积极向上、提高

工作能力与水平，制定一套科学合理的干部月度考评方案将是十

分必要的。本方案的目标是落实以人为本、公正透明的原则，推

动干部队伍的优化和发展，进一步提高干部的整体素质和工作效

能。

二、考评指标体系

1.党风廉政建设指标：

（1）廉政意识和自律规范的贯彻执行情况；

（2）反腐倡廉教育和警示教育的参与度；

（3）廉洁从政意识的表现和廉洁自律情况；

（4）遵循党的八项规定精神的执行情况。

2.工作业绩指标：

（1）年度工作目标完成情况；

（2）工作任务的质量和效益；

（3）工作计划的制定和执行情况；

（4）团队协作效果和工作创新能力。

3.学习进修指标：

（1）参加培训学习的积极性和主动性；

（2）学习成果和学术研究能力；

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（3）新知识的应用和分享；

（4）对新技术、新方法的了解和运用。

4.群众评价指标：

（1）干部在辖区内的形象和声誉；

（2）群众对干部工作的满意度和信任度；

（3）依法履职的能力和执行力；

（4）群众对干部工作态度和服务态度的评价。

三、考评程序

1.月初确定考评指标和比例

根据工作重点和干部队伍的特点，由上级机关确定本月的考

评指标和权重比例。

2.考评数据的收集与分析

各单位根据考评指标体系，收集、整理和汇总干部的相关工

作数据和情况，及时报送给上级机关。

3.考评结果的评定与反馈

上级机关对各单位干部的考评数据进行评定，将结果及时反

馈给被考评干部，并与其进行讨论和沟通，为后续的工作改进提

出建议。

4.考评结果的应用

考评结果将作为干部选拔任用、奖惩评定等方面的参考依

据，为领导决策提供科学的依据。

四、操作流程与责任

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1.收集数据的责任

各单位部门需要确保相关数据的准确性和及时性，并按时上

报给上级机关。

2.审核评定的责任

上级机关需要通过专门机构或工作组对各单位干部的考评数

据进行审核评定，确保公正、客观和科学。

3.反馈和讨论的责任

上级机关需要及时将考评结果反馈给干部，并组织相关的讨

论和沟通，及时解决干部的关切和问题。

4.应用和改进的责任

上级机关需要将考评结果应用于干部选拔任用和奖惩评定，

同时总结经验和问题，进一步完善考评制度。

五、奖惩机制

1.优秀干部奖励

对工作业绩突出、廉洁自律表现良好、学习进修成果突出且

群众评价良好的干部予以嘉奖和奖金激励。

2.不称职干部处罚

对工作效果不佳、廉洁自律存在问题、学习进修不积极、群

众评价较差的干部按照规定予以处罚，包括降职、调离或辞退

等。

3.诚信干部宣传

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在干部月度考评过程中，积极宣传诚信干部的事迹和典型，

树立良好的道德榜样，倡导廉洁从政、诚实守信的价值观。

六、考评结果的公示与申诉

考评结果需要向社会公开透明。被考评干部拥有申诉的权

利，对考评结果有异议的可以向上级机关提出申诉，并有权要求

重新评定。

七、总结与完善

每年对干部月度考评方案进行总结和完善，根据干部工作和

机关需求的变化，及时修订相应的指标和措施，使考评工作不断

适应实际需要。

八、落实与监督

上级机关需要加强对各单位干部月度考评工作的监督和指

导，确保方案的严格执行和考评结果的科学合理。同时，建立相

应的法制和监督机制，对干部月度考评工作中的违纪违法行为进

行处理和追责。