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2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法
一、考核目标规定
2024年安全生产管理目标的考核主要分为三方面,具体目标
如下:
1.事故率降低目标:全年事故率降低20%,重大事故零发
生;
2.安全生产质量目标:全员参加安全培训,安全意识提高率
达到90%以上;
3.安全生产责任目标:制定并组织实施公司安全责任制度,
建立健全安全生产管理体系,通过认证或评审,确保安全生产管
理体系符合法律法规和标准要求。
二、考核办法
1.事故率降低目标考核办法
(1)设立安全事故统计指标及考核标准。根据公司实际情
况,制定并公布事故统计指标和考核标准,包括事故率、重大事
故发生情况等,明确责任主体和考核指标。
(2)建立事故上报与处理机制。完善安全事故上报与处理机
制,提高事故信息报送的及时性和准确性,及时处理事故,避免
事故进一步扩大。
(3)加强事故调查与处理工作。对发生的事故进行彻底调
查,查找事故原因和责任,并采取相应措施进行处理,以防止类
似事故再次发生。
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(4)强化事故预警与防范。建立事故预警与防范机制,做好
安全风险评估,及时发现和解决潜在的安全隐患,防止事故的发
生。
2.安全生产质量目标考核办法
(1)开展安全培训。通过定期组织开展安全培训,覆盖全
员,并根据不同岗位和职责的需要,进行专业化的培训,提升员
工的安全意识和应急处理能力。
(2)开展安全知识竞赛与考核。通过开展安全知识竞赛和考
核活动,鼓励员工学习安全知识,增强对安全生产的重视和认
识。
(3)建立安全意识调查机制。定期组织进行安全意识调查,
了解员工对安全工作的认识和态度,及时发现存在的问题,为加
强安全管理提供依据。
3.安全生产责任目标考核办法
(1)建立安全责任制度。制定公司安全责任制度,明确各级
管理人员和员工的安全责任,落实责任到人。
(2)建立安全生产管理体系。根据相关法律法规和标准要
求,建立健全的安全生产管理体系,确保体系的有效运行。
(3)开展安全生产管理体系认证或评审。定期进行安全生产
管理体系的认证或评审,确保体系符合相关法律法规和标准要
求。
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(4)开展安全生产责任考核。对各级管理人员和员工履行安
全责任情况进行考核,建立考核档案,将其作为晋升、职称评聘
等的重要依据。
四、考核结果的运用
考核结果将作为公司绩效评价和奖惩的重要依据,可采取下
列方式使用:
1.绩效考核与奖惩制度。将安全生产考核结果与绩效考核相
结合,对考核优秀者给予奖励,对考核不合格或事故责任人给予
相应的处罚。
2.颁发荣誉称号和证书。对考核成绩优秀的单位和个人给予
荣誉称号和证书,以激励大家持续提高安全生产管理水平。
3.推行安全生产典型宣传。将考核优秀者的典型经验和做法
进行宣传推广,以倡导安全文化,引导全员共同参与安全生产管
理。
以上是2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法,希
望对您有所帮助。
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