建筑施工现场质量管理制版13 - 安全文明施工.docxVIP

人员进行分项和分工种的安全技术交底。第九条对技术素质差、工程（产品）质量低劣的班组和有关人员有权采取891011121314151617181920质量管理和工程缺陷接缝大于1.5mm模板表面清理不干不符合要求，在进行整改之后，由公司质安处和业主或使用单位共同验证。第七条操作程序不符合要求的验证7.

人员进行分项和分工种的安全技术交底。第九条对技术素质差、工程（产品）质量低劣的班组和有关人员有权采取

891011121314151617181920质量管理和工程缺陷接缝大于1.5mm模板表面清理不干

不符合要求，在进行整改之后，由公司质安处和业主或使用单位共同验证。第七条操作程序不符合要求的验证7.

质量事故做到及时上服，协同有关部门及时处理。协助做好ISO9002系列质量体系的有关工作。项目施工员

××××××××工程

现场质量管理制度

批日

准期

版本号：JYJS2010第版

修改状态：

受控状态：

施工班组应严格按照示范样板进行施工，按照示范样板标准确定施工工艺，提高操作水平，进行质量控制。工程项项工作的自检工作，并做好记录。服从施工、质检人员指导和监督，做好整改事项和提供原始资料。负责落实好有工日期、管理者人员和操作人员姓名、质量验收结论。其中砌体和抹灰施工时，操作人员应在施工部位用毛笔注明告单，并向工程技术负责人报告试验结果。工程项目部××××年××月××日（十二）工程质量评定、验收制度

施工班组应严格按照示范样板进行施工，按照示范样板标准确定施工工艺，提高操作水平，进行质量控制。工程项

项工作的自检工作，并做好记录。服从施工、质检人员指导和监督，做好整改事项和提供原始资料。负责落实好有

工日期、管理者人员和操作人员姓名、质量验收结论。其中砌体和抹灰施工时，操作人员应在施工部位用毛笔注明

告单，并向工程技术负责人报告试验结果。工程项目部××××年××月××日（十二）工程质量评定、验收制度

现场质量管理制度目录

1现场质量管理制度

2工程质量责任制

3技术交底制度

4施工质量检查、检验制度

5隐蔽工程检查验收制度

6技术复核制度

7质量“三检”制度

8示范样板制度

9工程质量挂牌制度

10材料采购、检验、保管制度

11试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度

12工程质量评定、验收制度

13不合格／不符合控制制度

14砼构件修补制度

15成品、产品保护制度

16工程质量事故报告制度及调查制度

17培训上岗制度

18工程质量保修制度

19质量管理处罚条例

查，进行评比，并对质量、安全不达标的工地处以必要罚款，对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。公司及，并列入技术检查资料，交底工作应及时进行。第七条各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须工质量验收统一标准或设计要求的，均视为施工质量不合格。3.2在工程产品交付或使用后，在工程质量回访时

查，进行评比，并对质量、安全不达标的工地处以必要罚款，对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。公司及

，并列入技术检查资料，交底工作应及时进行。第七条各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须

工质量验收统一标准或设计要求的，均视为施工质量不合格。3.2在工程产品交付或使用后，在工程质量回访时

学管理，提倡实事求是。做好图纸会审中的设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验

（一）现场质量管理制度

按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。

第一条公司实行三级管理，即公司工程处、分公司工程科、项目设质量组配备专职质量员，负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。项目、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现问题，解决质量通病，提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单，并组织好复查。

第二条公司对所属施工项目每季度进行一次质量、安全大检查，进行评比，并对质量、安全不达标的工地处以必要罚款，对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。公司及项目部应建立质量管理制度及质量责任制并加以落实，建立质量责任制考核奖罚制度。

第三条施工项目必须配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角，严格按内控指标检查验收。

第四条分公司、项目部质量员会同公司质量、技术部门做好质量预控、检查与验收评定，解决处理工程质量有关问题，参与全过程的质量管理。

第五条严格科学管理，提倡实事求是。做好图纸会审中的设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及质量等级验评工作。其