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酒店收益管理中团队预定问题的研究的开题报告

题目：酒店收益管理中团队预定问题的研究

一、研究背景和意义

随着旅游业的不断发展，酒店业的需求量也在不断增加。为了保证酒店的利润和经营效益，酒店管理者需要了解如何有效地管理酒店的收益。其中，团队预定是酒店管理中一个非常重要的环节。因此，探讨团队预定问题对于提高酒店收益管理效率具有较大的现实意义。

二、研究目的

本文旨在探讨团队预定问题对于酒店收益管理的影响，比较不同管理方法的优劣，并提出优化方案以提高酒店的经营效率和利润。

三、研究内容

1.团队预定的特点和现状

2.团队预定问题对酒店收益管理的影响

3.不同管理方法的优缺点分析

4.提高团队预定管理效率的优化方案

四、研究方法

本文采用文献综述、实地调查和问卷调查等方法进行研究。通过收集酒店团队预定的实际情况和相关文献进行分析，在实地调查中收集酒店从业人员的看法和意见，并设计问卷对不同酒店客户的预定体验进行分析和对比。

五、研究预期成果

通过对团队预定问题的研究，本文旨在提出一种有效的管理方法以提高酒店的经营效率和利润。通过问卷调查和实地调查，可以进一步了解酒店团队预定的实际情况，并提出相应的解决方案，提高酒店的服务质量，提高客户的满意度。同时，为其他酒店管理者提供参考价值。

六、研究时间安排

本研究将分为以下几个阶段，每个阶段大约需要的时间如下：

1.收集相关文献和资料，了解团队预定的基本情况，预计2周时间。

2.实地调查酒店从业人员的看法和意见，预计2周时间。

3.设计并开展问卷调查，预计2周时间。

4.对收集到的数据进行分析和整理，预计3周时间。

5.撰写论文，预计3周时间。

总计预计需要12周时间完成整个研究。

七、参考文献

1.王晓芳.国内外旅游市场发展态势与现状研究[J].经济论坛,2014,(4):75-77.

2.林海,高田德,张宋宁.酒店预定环节中缺陷与优化[J].广州工商学院学报,2012,(2):80-84.

3.张亮,邓琦,杨占波.基于团队预定的酒店房价策略研究[J].财经与经济研究,2016,(3):155-156.