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商业计划书范文（多篇）

商业规划书

一，企业概况

1、企业名称：伯乐驿站

2、法律形式：合伙企业

3、联系地址：

4、联系电话：

5、电子邮箱：

6、经营范围：主营：为在校大学生供应各类校内外兼职信息；

兼营：零售、代理。

7、商业规划简述：随着社会的飞速变革以及大学生就业形势日趋严峻，越来越多的大学生开头选择兼职这一跳板以求进一步熟悉社会，了解社会。很多高校也乐观鼓舞大学生多接触社会，大学生通过兼职，一方面可以把学到的理论学问应用到实践中去，提高自身综合素养；另一方面在兼职中积存的工作阅历对其日后就业也将大有裨益。现实中许多大学生在查找工作的时候会存在这些困惑：网上以及社会上众多中介公司供应的各类兼职信息牢靠吗？如何确保兼职信息的精确性和真实性？校外兼职是否会消耗较多的精力，影响学习？为此，有没有在校内利用课余时间就可参加的兼职时机？针对这种现象，在校园内部设立一个有学校重视并监视领导的、有组织的兼职信息工作站必将拥有宽阔的市场和进展前景。

8、产品及效劳：校外兼职信息、校内兼职工程、商品零售、各类代理。

9、顾客：**大学在校大学生，潜在顾客：周边院校学生。

10、汲取就业人数：100人左右，择时间段敏捷工作。

11、总投资:50万元

1）启动资金：25万元

2）运营资金:25万元

12、资原来源:合伙人出资，银行贷款

二，商业设想和市场分析

1、商业设想描述

1）需求：寻求兼职时机的在校大学生。

2）满意顾客需求的产品:能够满意学生需求的校外兼职信息、校内可敏捷操作的兼职工程、可供学生参加的校内店铺运营治理、校外市场开发等工作。

3）如何吸引顾客:首先与学校学生工作处的教师沟通，获得理解并寻求询问意见与专业支持；加大在学生中的宣传力度，增加学生的认同感；实体店和网店并举，充分利用高校网络论坛平台以及各大学生主要的沟通沟通网站等平台（如：南通大学论坛、校内网、等），发挥网络传媒的宣传成效吸引广阔同学的眼球，拓展潜在顾客群。

2、市场分析

1）地域：学校内部可与学生直接接触，有利于增加学生的认同感，校园里经营用店铺较多，并且存在很大的改造空间。

2）顾客种类:顾客主要为在校大学生。在此又可将其细分为两类：

一、想寻求实际校外兼职工作的学生，这些顾客是主要的顾客群；

二、有意识熬炼运营治理以及业务拓展力量的学生，这些学生经培训合格后可参加校内店铺的日常经营治理（类似于移动营业厅启用的大学生营业员）或校外市场开拓等工作，此时，这局部顾客的身份其实转换成了企业的员工。

3）市场规模：学校内部学生众多，有兼职意向的学生亦有许多，如能获得学校扶植，可开发空间很大。

4）竞争对手状况：竞争对手优势：竞争对手如校勤工助学中心拥有市场进入早，有学校扶植，市场形势把握敏锐，学生认可程度高等优势；校内超市以及各类零售店铺拥有进货渠道明确，有固定顾客群等优势。竞争对手劣势：勤工助学中心能够供应的助学岗位较少，待遇较低，兼职信息较少，学生关注度不高，兼职宽度以及深度不够，吸引力不强；校园内部一些学生自主组建的兼职信息供应效劳未成气候，口碑、质量均不高。

三，主营产品及效劳

产品及效劳：

1、校外兼职信息:常规的有家教、晚托、司仪、推销、统计、传单、饮食餐饮类效劳等；企业随后会通过加强与其他企业、各类中小企业等社会团体的亲密联系，进一步增加兼职工作的技术性，为学生供应一些有质量、有针对性的兼职工作，如会计实习、营销实习以及其他各专业的实习时机等。

2、校内兼职工程：敏捷开发校内可开展的各项兼职，如：教职工车辆清洗、快递代理、各类组团活动代理、车票代理、电影票代理、淘宝网店出售各类虚拟产品等。

3、零售：适当出售各类不会影响工作环境的饮料以及应景产品（如：夏季凉席，冬季毛毯等）。

四，定价及运营规划

1、本企业定价：对于供应各类兼职信息的效劳实行会员制，价格低于社会上各类中介机构的50%；对于校内兼职工程以及商品零售业务，分条分项合理定价，总体上的价格策略是优于市场价格。

2、企业运营规划：企业在运营初期，为了降低风险，保证效劳质量，积存固定顾客群，站稳市场，将主要开展校内各项稳妥的兼职工程，待充分获得学校支持，同学认可之后将逐步开展信息效劳类业务。企业的日常运营