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HR上半年工作总结范文

2019年上半年已经过去，在这个关键的时刻，作为HR部门的负责人，我想给大家做一个上半年工作总结，回顾过去的工作，总结经验，找出问题并提出解决方案，为下半年的工作做好充分的准备。

一、工作回顾

在过去的半年里，我们HR部门在公司的招聘、培训、绩效考核和员工关系管理等方面取得了一定的成绩。首先是招聘工作，我们根据公司的发展需要，及时完成了招聘计划，保障了公司人力资源的合理配置。其次是员工培训，我们不断完善培训计划，提高培训效果，使员工的综合素质得到了提升。再次是绩效考核，我们严格执行绩效考核制度，对员工进行科学的评估，激励员工提高工作业绩。最后是员工关系管理，我们加强了对员工的关怀和管理，促进了企业内部凝聚力的形成。

二、工作总结

1.招聘工作中，我们发现了一些不足，比如流程不够规范，招聘信息发布渠道单一等问题。导致了招聘周期长，效率低下，人力资源获取成本增加。解决方案是要加强与各类招聘网站的合作，扩大招聘渠道，提高招聘信息的质量和数量。

2.培训工作方面，我们在培训计划的制定和执行过程中存在一些问题，比如培训计划不够科学，培训形式单一等。解决方案是要及时调整培训计划，采用多种形式的培训方式，提高培训的针对性和实效性。

3.绩效考核工作中，我们发现了一些问题，比如考核标准不够科学，激励机制不够完善等。解决方案是要优化考核标准，建立合理的激励机制，激发员工的工作激情，提高员工的工作积极性。

4.员工关系管理方面，我们也存在一些问题，比如对员工的关怀不够，员工心理需求得不到满足等。解决方案是要加强对员工的关怀和沟通，营造和谐的企业文化氛围，提高员工的归属感和忠诚度。

三、下半年工作计划

1.在招聘工作中，我们将加强与各类招聘网站的合作，拓展招聘渠道，提高招聘的效率和成功率。

上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。我们要对过去的工作进行认真总结和反思，找出问题并提出解决方案，为下半年的工作做好充分的准备。我们相信，在全体员工的共同努力下，HR部门的工作一定会更上一层楼，为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家一直以来的支持和配合，希望大家能够继续保持饱满的工作热情，共同创造更加辉煌的未来！