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2023年事业单位绩效考核方案_事业单位绩效考

核细则

事业单位绩效考核方案篇1

一、总则

为加强中心工作效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动

行政工作人员的工作积极性，提高工作效率，结合单位实际，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于中心行政各部门和行政全体在职人员(含借调和借用到行政

部门工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管

理工作。但下列人员不予兑现当月绩效工资。

1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);

2.当月旷工累计3天及以上的职工;

3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;

4.借调到外单位工作的职工;

5.脱产学习的职工。

三、绩效工资基数及资金________

按照每人月工资津贴部分为标准，作为职工绩效考核基数。

四、考核时限

绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各部门完成对本部门工作人员的

绩效考核工作。

五、绩效考核内容及分值

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绩效考核实行百分量化和定性相结合的考核制度。百分量化分值由两部分

组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分、(附表一)。

(一)工作纪律。即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导

工作安排、遵守中心管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。

(二)工作成绩。即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完

成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该

项占50%。

(三)考核等次划分。考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分(含

70分)以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。

六、绩效考核步骤及绩效工资计算

(一)绩效考核步骤

1.各行政部门负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本部门工作人

员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附

表二)上标注清楚。

2.各行政部门工作人员由所在部门主要负责人按办法进行逐项考核，形成

本部门工作人员绩效考核表(附表一)，连同本部门工作人员考勤签到表(附表二)

一并上报分管领导进行审核。

3.各行政部门在规定考核时限内，将经分管领导签字的工作人员绩效考核

表、工作人员考勤签到表于次月1日前交人事处汇总。

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4.中心人事处将中心行政所有工作人员月绩效考核结果进行汇总，由劳资

科根据此办法计算绩效工资，并由财务处按月负责兑现落实。

5.中心行政工作人员月绩效考核资料由人事处审核后交劳资科负责保存。

(二)绩效工资计算

对考核结果为合格等次的人员兑现当月绩效工资。并按照请假每1天扣20

元，旷工每1天扣100元的标准计算绩效工资。

七、附则

(一)各行政部门负责人必须坚持实事求是、公平公正的原则开展职工绩效

考核工作，严禁弄虚作假、虚报瞒报现象发生，一经发现，将取消本部门相关人

员绩效工资兑现资格。

(二)在考核中，当被考核人调入、调出(含退休)时，当月在岗时间不足半

月者，按半月兑现绩效工资;超出半月，按照全月兑现绩效工资。

(三)本办法自3月1日起执行，具体事项由中心人事处负责解释。

附件：1.省计算中心行政工作人员绩效考核月汇总表

2.省计算中心行政工作人员考勤签到表

附件一：

中心行政工作人员年月份绩效考核表

部门

分管领导：部门负责人：年月日

事业单位绩效考核方案篇2

一、考核指导思想

按照建设规范化服务型政府的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人

员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束

机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。

二、考核基本原则

建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核

与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体系，坚持考核的客观性、全面性和

可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制