和上司冲突别过激.docVIP

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和上司冲突别过激

近日,一个被称为“史上最牛的女秘书”的故事在网上广为流传,也引起了心理学家的关注。大事的主角是一个外企女秘书,因老总出门了,下班后她径自回了家。没想到,老板没带钥匙,回来后发觉进不了门,于是便火冒三丈地通过邮件把女秘书骂了一通。秘书不能承受老总对她的指责,愤而在电子邮件中进展反对,并转发给公司全部的同事。该邮件后来不断被人转发,并在外企中流传。人力资源治理专家衡虹女士认为,这是典型的上司和下属发生冲突的现象,无论在什么公司都有,很难简洁说清晰谁是谁非,关键是怎么对待,怎么处理。因此,把握一些与上司发生冲突后的处事原则,有助于职场的进展。上司和下属遇到问题,首先要冷静,尽量不要实行过激的举动。任何使冲突不断扩大的行为,都是不值得提倡的。其次是实行乐观有效的沟通措施,尽可能就事论事,解决问题,不要引发心情化的冲突。尤其是不要引起上司和下属之间职级上的对立。第三,每个人都有自尊的需要,对员工来说,“自尊”的需求可能更强一些。无论是员工还是上司,都要从心里去敬重对方。对于上司来说,尤其要关爱员工,这是双方良好沟通的一个重要前提。人在社会生活中,要遵循一些社会的规章。这些规章,既有写在字面上的条条框框,也有需要相互适应、体会的潜规章。作为职场中人,要调整好心态,尽量适应这些规章。由于无论你走到什么地方,都会遇到这些规章。故事中那位女秘书,用潜规章去挑战显规章,认为自己下班后时间就是自己的,爱干什么就干什么,与公司的一切行为无关,这种想法对解决问题是没有任何帮忙的。另外,上司和下属发生冲突,大多数状况,都只能是下属让步,做下属的应当有这种心理预备。人和人相处,存在4种不同风格:力气型、平和型、活泼型和完善型。不同风格的人在一起,相处会存在肯定问题。有的人在一起会很融洽,有的人在一起会磕磕碰碰。从文化的角度来说,有的人以自我为中心,有的人则是以团队为中心,两种不同类型的人,在一起也简单发生冲突。因此,在上司和下属的磨合期间,大家都要相互理解,相互支持。但是,在一些特别状况下,员工也没有必要一味地让步。有些时候,上司和下属间剧烈的冲突,对解决问题或许非常管用,但却不是首选的方案。..和上司冲突别过激责任编辑:飞雪

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