服装设计师工作绩效考核表.docxVIP

服装设计师绩效考核

姓名 部门 编织吧 岗位

序 得分

号 考核项目 权重 指标要求 评分等级

自 互

评 评

1、 配合完成产品规划，并注明各类别的确定款数，初稿

配合制定每年两季度 时间，定稿时间，打版时间，大货生产时间，并做好

产品设计规划 5% 备案 5分产品设计规划，注明

具体类别信息 2、 配合完成产品设计规划，但信息标注不详 3分

3、 未按时完成产品设计规划 0分

1、按时完成设计，款式图设计思路完整、清晰，符合品牌

每月实际推出8-15 个 要求，有详细的设计详图 30分完成款式设计图 30% 新款式（每月不少于 8

2、按时完成款式设计，有设计详图 20分

个款式图） 3、能按时完成工作，但是设计杂乱 10分

4、未能按时完成设计工作 0分

考

配合工艺师以及编 1、配合打版师说明款式要点，完成样衣制作 10分

核

织师傅完成新款的 10% 按要求完成 2、基本配合打版师完成工作，但沟通不到位 5分

指

打样 3、不配合工作，态度恶劣 0分

标

1、按要求完成 10分

2、按目标实现 95%以上 8分

临时工作 10% 按要求完成

3、按目标实现 90%以上 5分

4、未完成，影响工作进度 0分

1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故

缺勤， 1 0

级 分

不按规定和缺席办事

纪律作风 10% 2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象

级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏

级：不违反纪律，对领导、同事有礼貌

级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事热情有礼

级：等候指示

级：询问有何工作可给分配

级 5分

级 7分

级 9分

级 10分

级 2分

级 5分

主动性 10% 3级：提出建议，然后再作有关行动 3级 7分

级：行动，但例外情况下征求意见

级：单独行动，定时汇报结果

4级 9分

7

协作性

25%

级：事不关己，高高挂起，还经常牢骚满腹。对本职工作不满，挑挑拣拣

级：工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满

级：大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系

5级 10分

级 5分

级 10分

级 15分

级：能够与同事协作共同完成工作目标

级：能经常不计个人得失，为自己所在部门进行协作

级 20分

级 25分

自评总分

上级评分

互评总分 注：考评分每分对应岗位收入的 1%，85分为及格线，以上按满分计算，低于八十五分一次性扣除当月收入的

计分公式为（自评总分 +互评总分）÷ 2+上级评分

参评人签名

95分及

40%，

（评分区间为 -5至+5）

被评人 互评人

审核人：