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培训学校自查报告

培训学校自查报告1

年检助推开展，开展更需标准。标准乃学校开展之根本。202_年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促开展的教育理念，以全面进步教学质量为中心，严格标准学校管理，确保学校朝着安康有序的方向前行。现将202_年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报：

一、学校根本情况：

我校是一所民办学校，实习场地开阔，室内窗明几净，教学设备齐全，是为理想的办学之地。学校根本具备了办公室，多媒体电教室、阅览室、活动室、机械展厅等5个功能室。为满足现代教学的需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的开展空间。

二、大力改善办学条件：

一年来在改善办学条件的根底上，以进步办学程度和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10000多平方米，教室2000多平方米。其次是用于教学设施设备建立，置备了5台教练车以及各种模型教具6套，示教板及教学挂图7套，主要教学零部件4套，图书资料1500余册，以及其他教学设备700余件;教室内安装了多媒体教学平台，为学校长期开展奠定了坚实的根底。

三、夯实根底强化管理：

一所学校的生存与开展，管理是关键，只有标准管理、精细管理，学校才能赢得开展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：我们利用管理杠杆加强队伍建立，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强效劳意识、进步管理程度、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教育教学、家校联络和扩大社会影响作用为一体，学校有学员宿舍500多平方米，教学楼四楼还设有活动室，利用群体活动来丰富课余生活。

1、教学管理注重绩效：教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外，教学处应以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时，指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，标准活动，每一次教学活动必须做到目的明确、形式多样、人人参与、讲务实效。以构建学生喜欢的课堂，建立学生喜欢的学科为抓手，优化课堂教学进步课堂效率的应对措施，躲避老师教学的偏向行为。

2、是积极开展校本教研，坚持教学研究、以人为本的原那么，把解决教学中的实际问题作为研究重点，把促进老师专业成长作为归宿。突出老师根本功训练，组织老师教材解读等的培训活动，实在提升老师业务素质。其二要发挥骨干老师的引领作用，在教学与研究、示范指导中进步成效。

3、德育教育立足实效：加强德育工作的组织领导，充分发挥各级组织的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考评细那么，明确德育工作重点。一是坚持日常行为标准教育常态化，本着以日常行为标准抓起，认真学习各项规章制度，确保师生行为标准。

4、平安工作扎实有效：我们深知平安工作对于学校开展起着至关重要的作用，为学校教育教学保驾护航。其详细一是着力加强学校、老师班组及保安门禁平安管理，互动联防的责任管理体系，落实平安工作层级管理责任制。二是建立学校平安工作检查制度和预防措施，定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进展平安检查，对存在平安隐患及时排除。

5、后勤保障讲究成效：加强学校后勤工作，增强效劳意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

四、存在的问题和努力的方向：

通过自查，我们不难发现学校管理建立及运作过程中还存在缺乏之处：

1、学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建立有待进一步加强，老师整体素质仍有上升空间。

3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决各种教学问题，不断进步教学质量。

回首往昔，我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝，我们与时俱进谱新篇;极目将来，我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其他的缺乏，我们将认真考虑量化评估的结果，寻找差距，查清原由所在，将在今年的工作方案中，重点对以上问题进展解决，争取使学校的整体程度再升一个台阶!

培训学校自查报告2

我校自xx年获得区级文明单位称号以来，在各级领导的关心下，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。认真贯彻党的教育精神，以文明单位的标准严格自律，扎实有效地稳固已有的创立成果，不断深化文明建立，获得了显著成绩，促进了学校国际化与办学程度的整体进步，受到社会各界和上级领导部门好评，被誉为临沂名校。

xx年我校获得国家级心理安康教育实验基地荣誉称号；省级荣誉3个：山东省语言文字标准化示范校，山东省标准化学校，山东省远程研修