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大型机械和周转料具租赁
合同管理及结算要点
单位：公司商务管理部
时间：2023年10月31日
1
目录页
第一部分
大型机械租赁（塔吊、施工电梯）
第二部分
周转料具租赁（盘扣，钢管脚手架等）
2
3
01大型机械租赁（塔吊、施工电梯）
4
第一部分大型机械租赁（塔吊、施工电梯）
1、合同签订2、日常管理3、结算要点
（1）
租赁机械设备运达施工现场后，涉及部分检测费用，在合同中需明确
检测费用由谁承担。
（2）
要明确异型支腿、非常规附着费用等事项。
（3）
在合同中明确塔吊租赁单价是否含可视化系统租赁费及维修费用等事
项。
第一部分大型机械租赁（塔吊、施工电梯）
1、合同签订2、日常管理3、结算要点
（4）
进出场及安拆合同需充分考虑现场实际情况，明确使用汽车吊的吨位，
项目（承租方）下发安拆通知后，出租方因延误时间造成现场不再具备安
拆条件的，需另外投入较大吨位吊装机械的费用需由出租方承担。
反面案例
某项目现场使用塔吊型号多为7527、T600或者D1100，均为大型塔吊，同时受场地影响，在
安拆塔吊时，使用的辅助汽车吊大多数为80吨、130吨汽车吊，由于项目前期策划时对现场考虑
不周，合同只约定80吨以下费用由出租方承担，造成现场实际使用的汽车吊费用多由项目承担。
第一部分大型机械租赁（塔吊、施工电梯）
1、合同签订2、日常管理3、结算要点
（5）
在合同中包含司服费用（包含信号工费用）的，要明确司服费用按考
勤表或者随机械使用时间结算；项目要根据施工进度计划，考虑“淡旺季”
的司服人员配置，并在合同中明确。
（6）
合同需增加关于结算二三审意见的内容，如出租方迟迟不予响应或者
拒绝配合协商等情况，应默认为同意承租方结算审核意见的条款，防止出
租方无故拖延最终结算的办理。
第一部分大型机械租赁（塔吊、施工电梯）
1、合同签订2、日常管理3、结算要点
（1）
机械租赁合同签订后，项目经理和商务经理要深入理解合同文件，结
合施工组织设计和现场具体情况，对项目相关管理人员进行详细的合同二
次交底，目的是化解和控制合同风险，制定一系列计划、预案和工作流程。
（2）
项目商务人员要
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