《项目采购管理V》课件.pptxVIP

《项目采购管理v》ppt课件;项目采购管理概述项目采购管理流;01项目采购管理概述;定义项目采购管理是指在项目实施;项目采购管理能够确保项目所需资;项目采购管理经历了从传统采购到;02项目采购管理流程;明确项目所需物品、规格、数量、;根据采购需求和供应商信息，筛选;与供应商签订正式的采购合同，明;采购执行与收货订单下达根据采购;采购后评估对采购物品的质量进行;03供应商管理;确保供应商具备合法经营资质，有;建立长期合作关系沟通与协作共同;根据采购需求和供应商的具体情况;04采购谈判技巧;了解供应商背景01在开始谈判前;在谈判中，应灵活运用各种谈判技;协商合同细节在签订合同前，应对;05项目采购风险与应对措施;供应商未能按照合同约定的时间交;合同变更处理不当在项目执行过程;123物流过程中出现延误，影响;市场价格波动项目所需物资的市场;06项目采购案例分析;大型设备采购项目管理案例总结词;案例二：复杂工程项目的供应商选;总结词跨国采购项目风险管理案例;感谢观看THANKS