2023QECon质量效能大会：王录华-全价值链视角下的产品团队绩效提升.pdfVIP

全价值链视角下的

产品团队绩效提升

王录华

腾讯技术运营TechLead，腾讯研究院特约研究员

嘉宾照片

企业数字化服务领域专家，腾讯IT技术运营技术负责人/TechLead，腾讯TEG技术

委员会研发效能工作组专家，腾讯学堂（原腾讯学院）特聘讲师。2019年加入腾

讯IT，主导并参与了多个腾讯重要项目，包括金融级支付中后台体系故障应对能力

提升、企业协作文档等项目。在加入任腾讯之前任Oracle公司云工程研发总监。本

科毕业于苏州大学，后就读于东南大学软件学院、台湾大学和复旦大学高级工商管

理硕士。

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对本次交流有什么期望？

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我只是开源和ChatGPT时代中一员，不是本主题的专家。

相互尊重，积级参与。

开源和ChatGPT让很多专有知识平民化

在高度全球竞争白热化的时代

每个团队需要针对其产业的极细部的有针对性的改进方案。

团队效能问题是一个非结构化问题，你我都不知道最优的答案是什么。

我只是个本话题的主持人，让我们共同学习。

2023深圳站

01背景与挑战

02产品团队绩效提升的关键因素

目录03产品团队绩效提升杠杠性工具与方法

04如何衡量产品团队绩效提升

CONTENTS

05实践案例分享

06结论

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01背景与挑战

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团队效能高时……

“ChatGPT开始联网，最后的封印解除了。这几个月的组合拳有点让人目不暇接，虽然全都是意料之中，但微软和openai的执行力

强的可怕，给人感觉过去半年是举全公司之力在憋这个大招。”

其实，大家的执行力都很强，但是，为什么结果很不同？

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2023深圳站图片来源:Midjourney

研发效能的困境

对部门的研发效能，存在两种很不一样的评价。

哪种评价与组织存在的真实价值更接近？

五星

V.S.

半裸

新加入的效能专家:“你们的