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绩效管理体系建设的绩效沟通与沟通;CONTENTS;添加章节标题;绩效管理体系建设的重要性;提升员工绩效;促进组织目标实现;增强员工归属感和满意度;绩效沟通在绩效管理体系中的作用;明确绩效目标和期望;及时反馈员工绩效表现;促进员工自我改进和提升;增强管理者与员工之间的互动和信任;绩效沟通的方法和技巧;定期进行绩效面谈;倾听员工的意见和建议;采用正面的激励和引导方式;提供具体的改进意见和行动计划;绩效沟通的障碍和应对策略;员工对绩效沟通的抵触和焦虑心理;管理者对绩效沟通的认识不足和技巧欠缺;沟通氛围和环境的不适宜;应对策略：加强培训、建立信任、制定沟通计划等;跨部门和层级绩效沟通的挑战与应对;不同部门和层级的利益差异和信息不对称;建立共同的绩效目标和语言体系;加强跨部门和层级的沟通和协作机制;应对策略：建立协调机制、促进信息共享、加强团队建设等;绩效沟通的未来发展趋势;数字化和智能化技术的应用将改变传统的沟通方式;更加注重员工个人发展和职业规划的结合;绩效沟通将更加注重多元化和包容性，以适应组织变革的需要。;感谢您的观看
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