工程质量计划及保证措施.docVIP

工程质量方案及保证措施

工程质量目标

本工程质量目标：确保西湖杯，争创钱江杯、鲁班奖，现分别拟定工程质量目标如下：

1、分局部项工程质量目标〔见表2〕。

2、单位工程质量保证资料〔见表3〕。

3、施工过程质量控制流程〔见表4〕。

4、工程工程质量责任保证体系〔见表6〕

质量保证政策和措施

1、本工程作为公司重点创优工程，从人、财、物上全力支持，明确该工程创市优“西湖杯〞奖6元/M2，创省优“钱江杯〞奖15元/M2，创国优“鲁班奖〞奖25元/M2，该奖金从公司创优奖励基金中列支，提高班组创优积极性。

2、严格贯彻执行ISO9002标准及公司相应的质量手册、程序文件等相关内容要求。

3、以工程经理为主，成立质量创优小组，公司派专职工种人员操作关键部位，并由公司专业精品班组参与。

4、对工程经理及质量创优小组各级负责人制定质量责任制，各岗职责清楚，分工负责，做到环环紧扣，遵章执行，并对每人进行经济挂钩，对质量到达预期目标的予以奖励，达不到予以处分。

5、建立工程质量预检制：由操作班组长主持，由工地质量技术人员及相关班组长参加，对该分项工程在下道工序未施工前对前道工程质量检查，认真处理预检中提出的质量问题，未经预检或预验不合格，不得进行下一道工序的施工。

6、事前技术交底制：每一分项工程施工前必须由工地技术人员进行技术交底，交底签字前方可进行施工，并由技术人员在施工中催促执行。

7、隐蔽