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宁夏电信有限公司绩效管理研究的开题报告

一、研究背景

随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业面临着前所未有的压力和挑战，展开科学有效的绩效管理对于企业的发展和竞争力的提升具有重要意义。宁夏电信有限公司作为电信运营领域的重要企业，如何进行有效的绩效管理，提高企业的效益，是公司发展过程中必须面对和解决的重要问题。

二、研究目的

本研究旨在探讨宁夏电信有限公司的绩效管理现状，分析其中存在的问题，提出有效的解决方案，以促进企业绩效管理的不断提升。

三、研究内容

1.调查宁夏电信有限公司的绩效管理现状，分析绩效管理系统的设计和使用情况。

2.调查企业绩效管理的目标和指标体系，分析现有的指标体系是否合理。

3.对企业内部员工对绩效管理的了解程度和对绩效管理的态度进行调查，分析员工对绩效管理的反应和存在的问题。

4.分析企业面临的挑战和机遇，提出相应的绩效管理解决方案，包括制定绩效目标、设置绩效指标、考核绩效、激励绩效等方面。

四、研究方法

1.文献资料法，收集绩效管理方面的专业书籍、论文、期刊等相关资料，了解绩效管理的理论与实践。

2.实地调研法，采用问卷和访谈的方式以宁夏电信有限公司员工为主要研究对象，收集企业绩效管理的信息和员工对绩效管理的反应。

3.统计分析法，对收集到的数据进行整理和分析，统计绩效管理的指标，形成对绩效管理现状和问题的评估和分析。

五、研究意义

本研究将从理论和实践两个方面，对宁夏电信有限公司的绩效管理进行分析和研究，对企业绩效管理的改进和提升提供理论和实践参考。同时，本研究也可为其他企业提供有益的借鉴和参考。