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建设工程施工合同管理制度(2024精)

建设工程施工合同管理制度(2024精)

一、引言

建设工程施工合同是指由建设工程发包方与施工承包方之间签

订的合同，约定了工程的目标、范围、价格、期限以及其他相关事

项。为了规范建设工程施工合同的管理，提高合同履约率和工程质

量，制定建设工程施工合同管理制度是非常重要的。

二、目的与范围

三、合同签订阶段管理细则

1.项目概述：在合同签订之前，双方应就项目的基本情况进行

充分沟通，明确工程的目标、范围、预算、工期等内容。

2.合同草案：发包方应编制合同草案，明确工程各方的权责，

包括项目管理、质量保障、工期管理、费用支付等方面的内容。

3.合同谈判：双方应进行合同谈判，确定合同的具体条款和条

件，包括工程报价、进度计划、工程质量标准等内容。

4.合同签订：经过合同谈判达成一致后，合同应由双方正式签

署，并加盖公章或法定代表人签字确认。

四、合同履约阶段管理细则

1.施工计划：施工承包方应制定详细的施工计划，包括工程分

期、施工工序、施工资源配置等方面的内容。

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2.质量控制：施工承包方应按照合同约定的质量标准进行施

工，建立质量控制体系，并进行监督和检查。

3.进度管理：施工承包方应按合同的约定，合理安排施工进

度，确保工程按时完成。

4.现场安全：施工承包方应遵循相关安全法规，建立健全的安

全管理制度，保障工人安全施工。

5.变更管理：如在施工过程中需要进行变更，应按照合同的变

更条款进行变更管理，并获得发包方的书面同意。

五、合同管理流程

1.合同备案：合同签订后，应及时进行合同备案，包括存档、

备案登记等流程。

2.合同履行监督：发包方应对施工承包方的履约情况进行监

督，包括工程质量、进度、安全等方面的监督。

3.合同支付管理：发包方应按合同约定的支付方式、支付节点

进行合同款项的支付管理。

4.合同变更管理：如有需要进行合同变更的情况，应按照合同

变更条款进行变更管理流程。

六、合同管理的责任与义务

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1.发包方责任：发包方应明确工程目标、提供施工资金、配合

施工等方面的责任，并对合同的管理和履行负主要责任。

2.施工承包方责任：施工承包方应按合同约定的要求进行施

工，保证工程质量、进度和安全，并承担施工过程中的风险管理责

任。

3.监理方责任：监理方应对施工过程进行监督、检查和验收，

确保工程的质量和安全。

七、合同争议解决

如发生合同争议，各方应通过友好协商的方式进行解决，如协

商不成，可以提交相关争议解决机构进行调解、仲裁或诉讼。

八、附则

本制度的具体执行细则和操作流程由相关管理部门制定并进行

宣贯。

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