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餐饮2024工作计划参考8篇

（经典版）

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序言

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餐饮2024工作计划参考8篇

工作计划可以帮助我们更好地控制工作负荷，有一个明确的工作

计划可以帮助我们更好地掌握工作的节奏，提高工作的连贯性和效率，

本店铺今天就为您带来了餐饮2024工作计划参考8篇，相信一定会

对你有所帮助。

餐饮2024工作计划篇1

一、本月工作总结：

1、完成了酒店全年任务、月任务经营责任状，制定好了客房二

次消费品奖励提成计划;

2、继续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈意见和见意，来提

高餐厅的服务水平及出品的质量;

3、完成了圣诞节当天，餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现

场气氛，做好了服务培训工作及出品计划;

4、组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议，钟对部门需

协调及沟通配合问题进行会议上解决;

5、维修好了厨房的抽风机，已经妥善与德良厨具沟通及传真协

议好了，关于维修款从欠款中扣除;

6、完成了广告公司制做客房安全消防示意图回货工作，继续跟

进了西餐厅vip卡的制做;

7、继续跟进了酒店各部门的人员招聘工作，及时的进行补充，

能够维持酒店正常营运工作;

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8、跟进装修工程丘老板，对二楼的装修工作做了现场堪查，对

于改用办公室和休息用房的风水不理想，装修有很大困难;

9、保证酒店流动资金正常运转，合理还款了客房布草款3000rmb，

电视信号转换款4000rmb，丘老板工程款3000rmb，广告牌印刷款

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