综合医院中医科建设规划 .pdfVIP

【工作计划】

展望已将到来的20xx年，我们充满了希望和期待，今年我院争取创建“二甲”

医院即将全面展开，是稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，所以这一年我们即

感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到中医科，我们认为

有以下工作需要进一步加强和努力：

（一）进一步强化经营意识。具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展

服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。我们殷切希望

在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，中医科工作能更上一层楼。

（二）强化科室职工队伍思想建设，进一步增强服务理念，不断改善服务态

度，让病人得到满意，医生要把病看好，还要搞好医患关系，才能把更多的病人

留下来。

（三）加强科室内部管理学习。加强三基训练，打好基本功，加强政治和法

律法规学习并作好记录，资料归档完整；努力学习十四项核心制度，踏实作好医

院感染管理工作。

（四）在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我

院整体功能、医疗范围、大型医疗设备以及开展的新项目、新义务等，为医院义

务的发展起到推动作用。

（五）进一步完善服务流程。实现电脑信息化管理，减轻一线医生的医疗文

书书写的负担，使其更多的精力投入到医疗救护工作中实现电脑信息化管理，提

高收费透明度，提供快捷费用结算服务，进一步促进医患关心和谐。

（六）加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度，积极学习卫生法律、

法规。要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多问病人及家属询问意见和要求，

将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一

个病人対薄公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章

制度、法规条例落实到每一个环节。

（七）开拓创新，科技兴科。形势在发展，医院在前进，中医科也仅处于发

展中，我科涉及多学科、多病种、技术上需要我们去攻克、去掌握、去提高。我

们深刻的体会到，我院中医科的发展需要院领导和广大职工的帮助和支持，同时

我们也要有选择性的参加省内外各种新技术短期培训及学术交流活动以提高全科

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技术水平，人员有待进一步深造。

（八）强化学习范围，提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要

进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下

的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院

和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、

学习。

（九）讲究奉献，提高效率。我科的特点是涉及学科较广，疑难病人较多，

经常加班、加点，节假日经常不休息，但是我们理解医院的工作性质，所以不计

报酬，任劳任怨。今后为了科室的有利发展，尤其是在争创“二甲”医院发展的

一年，希望院领导从人员配备和医疗设备的配置上给予大力的支持。

我院中医科还处于发展期，距离“二甲”医院科室标准还存在一定的差距，

勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为

我们提供了一个有利的发展环境，我科室全体医护人员将不辜负领导对我们的期

望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡

献。

一、医院发展现状

陵城区中医院成立于1989年，现已发展成为一所集医疗、教学、康复、保健

为一体的二级甲等综合性中医医院，走在了全市同级中医医院的前列。医院占地

面积633平方米，建筑面积3900平方米，开放床位400张。现有在岗人员400

人，编制人员234人，无编聘用人员88人。400名在岗人员中有专业技术人员370

人，管理人员7人（院级领导），行政财务人员14人。在职职工中具有高级职称

医务人员15人，具有中级职称的医务人员98人，初级职称的医务人员121人。

设职能科室14个、临床科室14个、医技科室8个，拥有国家重点专科1个（针

灸理疗康复特色专科），省级重点专科2个（肝病科、脑病科）、山东省中医药预

防保健服务中心1个，现为国家中医综合防治高血压陵县示范基地。

二、医院发展形势分析

随着医改工作的不断推进，在政策、投入等方面，将进一步加大对中医药事

业发展的促进和扶持。同时，随着人民群众生活水平的不断提高，对中医医疗服

务也将提出更高的要求，在养生、养老和保健方面中医药所具有的独特优势和