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FIDIC《设计采购施工(EPC)交钥匙项目合同条件》简介
汇报人：AA
2024-01-17
CATALOGUE
目录
合同条件概述
各方职责与义务
合同价格与支付条款
工期管理相关条款
质量保证和验收相关条款
风险分担与保险安排
争议解决机制
01
合同条件概述
国际化标准合同条件
FIDIC合同条件是国际工程领域广泛认可的标准化合同条件，为国际工程项目提供了统一的合同管理和实施规范。
灵活性和适应性
FIDIC合同条件可根据不同国家和地区的法律法规、市场环境和项目特点进行调整和补充，具有较强的灵活性和适应性。
平衡风险分配
FIDIC合同条件注重平衡业主和承包商之间的风险分配，通过明确双方的权利和义务，降低合同执行过程中的不确定性。
固定总价合同
EPC交钥匙项目通常采用固定总价合同，业主在招标阶段即可明确投资总额，有利于控制项目成本。
综合性服务
EPC交钥匙项目要求承包商提供设计、采购和施工等综合性服务，对项目整体质量和进度负责。
高风险性
由于EPC交钥匙项目涉及多个环节和复杂的技术问题，承包商面临较高的风险，需要在合同条件中充分考虑风险分配和应对措施。
FIDIC《设计采购施工(EPC)交钥匙项目合同条件》适用于跨国或跨地区的国际工程项目，为不同国家和地区的工程项目提供统一的合同管理标准。
适用于国际工程项目
该合同条件适用于投资规模大、技术复杂、建设周期长的工程项目，通过明确各方责任和义务，确保项目的顺利实施。
适用于大型复杂项目
FIDIC合同条件也可适用于公私合营（PPP）项目，为政府和社会资本合作提供规范化的合同管理方案。
适用于公私合营项目
02
各方职责与义务
业主应提供项目所需的基础资料，包括设计、采购和施工所需的所有信息。
提供项目基础资料
支付合同价款
办理项目相关手续
业主应按照合同约定的支付方式和时间，及时支付合同价款。
业主应负责办理项目所需的各种手续，包括规划、用地、环保等。
03
02
01
承包商应按照合同约定的范围、质量、时间和成本，完成项目的设计、采购和施工工作。
设计、采购和施工
承包商应建立质量保证体系，确保项目质量符合合同约定和相关标准。
保证项目质量
承包商应提供履约担保，保证按照合同约定履行义务。
提供履约担保
工程师应对项目的设计、采购和施工进行全过程监督管理，确保项目按照合同约定和相关标准进行。
监督管理
工程师应对项目的质量进行严格控制，对不符合合同约定和相关标准的情况及时提出整改要求。
质量控制
工程师应对项目变更进行管理，包括变更的提出、审查和批准等。
变更管理
03
合同价格与支付条款
包括设计、采购、施工、试运行等各阶段费用，以及合同约定的其他费用。
合同价格组成
根据合同约定的变更、物价波动等条件，对合同价格进行相应调整。
价格调整机制
通常采用银行转账、信用证等支付方式，确保资金安全。
按照合同约定的支付时间表和程序进行支付，包括预付款、进度款、竣工款等。
支付程序
支付方式
保留金
业主在支付承包商款项时，按一定比例扣留一部分金额作为保留金，用于保证承包商履行合同义务。
返还机制
在承包商完成合同约定的全部义务后，业主将按照合同约定的条件和程序返还保留金。
04
工期管理相关条款
指承包商按照合同规定，完成设计、采购、施工、试运行等全部工作，并达到合同约定的验收标准所需的总时间。
工期定义
一般采用日历天数计算工期，自合同生效之日起计算，至工程竣工验收合格之日止。合同中应明确约定工期计算的具体方法和规则。
工期计算方式
承包商责任
01
如因承包商原因导致工期延误，承包商应承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。
业主责任
02
如因业主原因导致工期延误，业主应承担相应责任，如支付误期赔偿费等。同时，合同应明确约定业主和承包商在工期延误情况下的责任划分和赔偿方式。
不可抗力因素
03
对于因不可抗力因素导致的工期延误，双方应根据合同约定和法律规定，协商解决并合理分担风险。
承包商在发现工期延误后，应及时向业主提出索赔申请，并提供相关证明材料。
索赔申请
业主在收到索赔申请后，应在合同约定的时间内进行审核，并给予书面答复。如业主认为索赔申请不合理，应说明理由。
业主审核
对于工期索赔争议，双方应首先通过友好协商解决。如协商无果，可申请调解或仲裁解决。合同中应明确约定调解和仲裁的程序和规则。
协商和调解
05
质量保证和验收相关条款
质量标准
合同中应明确工程应达到的质量标准，包括设计、采购、施工等各环节的质量要求。
验收程序
规定工程验收的程序，包括预验收、竣工验收等，确保工程符合合同规定的质量标准。
缺陷责任期定义
明确缺陷责任期的起始时间、期限和范围，规定承包商在缺陷责任期内应承担的责任。
缺陷修复
要求承包商在缺陷责任期内对工程出现的
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