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J企业应用平衡计分卡的案例研究的开题报告

一、选题背景及研究意义

随着信息化时代的发展，企业在进行经营管理时，面临着很多新的问题和挑战。企业应用软件作为信息技术的重要组成部分，在企业运营中占有不可替代的地位。企业应用软件平衡计分卡是一种绩效评估和管理工具，可以帮助企业从绩效的角度出发，全面、系统地评估和管理企业应用软件的效益，有利于企业进行更加有效的管理，取得更好的竞争优势。

本文将以某J企业为例，对其应用平衡计分卡进行研究，旨在了解企业应用平衡计分卡的具体实施情况、存在的问题以及应对策略，从而提高企业应用软件的绩效。

二、研究内容和研究方法

本文将采用案例研究法进行研究，具体内容如下：

1.对某J企业现有应用平衡计分卡的实施情况进行调研和了解，包括建立目标、指标和权重等方面的实施情况。

2.分析某J企业应用平衡计分卡存在的问题，包括目标设定不合理、指标选择不严谨、数据收集不完整等方面，并探究问题形成的原因。

3.针对存在的问题，提出应对策略，包括优化目标设定、加强指标选择、完善数据收集体系等方面。

4.给出某J企业在应用平衡计分卡方面的建议，包括加强绩效评估与管理、优化资源配置等方面。

三、研究预期结果及意义

本文通过对某J企业的应用平衡计分卡实施情况进行研究，预期可以得出以下几个方面的结果：

1.了解某J企业应用平衡计分卡的实施情况，包括建立目标、指标和权重等方面的情况。

2.发现某J企业应用平衡计分卡存在的问题，包括目标设定不合理、指标选择不严谨、数据收集不完整等方面，并探究问题形成的原因。

3.提出应对策略，包括优化目标设定、加强指标选择、完善数据收集体系等方面，帮助某J企业改进应用平衡计分卡的实施，提高企业绩效。

4.提出某J企业在应用平衡计分卡方面的建议，包括加强绩效评估与管理、优化资源配置等方面，有利于企业更好地利用应用平衡计分卡实现企业绩效的提高。

本研究对企业应用平衡计分卡的具体实施情况、存在的问题以及应对策略进行探究和分析，对企业进行更加有效的管理，取得更好的竞争优势具有一定的参考价值。