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公司工程信息管理实施细则.doc

公司工程信息管理实施细则

第一章总则

第一条为充分发挥公司的整体优势、调动所属各单位的积极性，避免在信息跟踪及投标过程中不恰当的内部竞争，对工程信息实行统一管理，分级控制，及时有效地掌握、利用各类工程信息，特制定本实施细则。

第二条本办法适用于为工程招投标活动而采集、跟踪、传递、处理、决策的各类工程信息。

第二章工程信息的涵义

第三条工程信息是指公司适合投标的各类工程信息，且尚未在媒体（互联网、报纸等）发布招标公告，包括国内招标的水利水电、港口航道、公路桥梁、铁路、市政、火电、风电及其它建筑工程。

第四条工程信息涵盖整个招投标活动过程，从工程项目前期跟踪、资格预审、编标投标、开标评标直至中标签订合同。

第三章工程信息管理机构

第五条公司市场部是公司国内建筑市场投标工作的主管部门，是公司投标工作的信息中枢和决策中心。负责公司的工程信息管理工作，负责国内工程信息的收集、登记、筛选、协调、分配。

第六条所属各单位应有负责招投标信息管理工作专门人员。

第四章工程信息的采集

第七条公司对工程信息的收集实行广辟渠道、广拓市场、广揽优选的原则，采用计算机和先进的通讯手段，努力保证信息的及时性、准确性和系统性。

第八条信息采集的主体包括但不限于公司各级领导、驻外办事机构、市场开发系统工作人员及其他职工。公司鼓励广大职工积极提供各类工程信息。