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），事故或危险事件发生的可能性（L），暴露于危险环境的频率（E）及危险严重程度（

），事故或危险事件发生的可能性（L），暴露于危险环境的频率（E）及危险严重程度（C）作为自变量，确定

爆炸、中毒、倒塌等情况。风险评价：评估风险的大小以及确定风险是否可容、可接受的全过程。三、范围风险评

场所人员的活动；原材料、产品的运输和使用过程；作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；丢弃、废弃、

别分为一般为3类：一类：可不控制的危险源，D2

风险评价作业指导书

为规范风险评价管理工作，建立健全风险管理机制，有效辨识在生产、管理、服务、活动过程中存在潜在的危险、有害因素，并对其进行分析评价，评定其危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确定优先控制顺序，为安全生产决策提供可靠依据，制定本作业指导书。一、目的

在生产过程中识别所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故发生，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

二、定义

1、风险是指可能导致伤害或者疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

2、风险识别应包括组织活动三种状态下有各种潜在的风险。三种状态是指：正常、异常、和紧急状态。作业活动、生产系统等连续长时间运行的工作状态，是正常状态。在进行开车、停车、检修等临时性工作时，与正常状态有较大的不同，属异常状态。紧急状态则是指发生火灾、爆炸、中毒、倒塌等情况。

3、风险评价：评估风险的大小以及确定风险是否可容、可接受的全过程。

三、范围

风险评价范围包括：

照实际情况不断完善风险评价的内容。五、评价准则我公司选用作业条件危险性分析法（LEC法）对风险点进行副组长：成员：职责⑴根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。⑵评价出重大隐患项目，应建立对象根据情况进行“打分”的办法，然后根据公式计算出其危险性分数值，再按危险性分数值划分的危险程度等级

照实际情况不断完善风险评价的内容。五、评价准则我公司选用作业条件危险性分析法（LEC法）对风险点进行

副组长：成员：职责⑴根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。⑵评价出重大隐患项目，应建立

对象根据情况进行“打分”的办法，然后根据公式计算出其危险性分数值，再按危险性分数值划分的危险程度等级

1、规划、设计和建设、投产、运行等阶段；

2、常规和非常规活动；

3、事故及潜在的紧急情况；

4、所有进入作业场所人员的活动；

5、原材料、产品的运输和使用过程；

6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；

7、丢弃、废弃、拆除与处置；

8、企业周围环境；

9、气候、地震及其他自然灾害等。

生产过程重点对以下生产工艺过程、场所、设备设施等进行评价：⑴沼气火灾；⑵粉尘；⑶触电；⑷机械伤害⑸安全管理缺陷等。

四、组织机构及职责

1、组织机构组长：

副组长：

成员：

2、职责

⑴根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。⑵评价出重大隐患项目，应建立档案和整改计划。

⑶风险评价的结果由各单位组织从业人员学习，掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。

⑷按照实际情况不断完善风险评价的内容。

风险。三种状态是指：正常、异常、和紧急状态。作业活动、生产系统等连续长时间运行的工作状态，是正常状态减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围。风险等级的划分公司规定风险级了它们之间的函数式D=L×

风险。三种状态是指：正常、异常、和紧急状态。作业活动、生产系统等连续长时间运行的工作状态，是正常状态

减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围。风险等级的划分公司规定风险级

了它们之间的函数式D=L×E×C。根据实际经验，给出三个自变量的各种不听情况的分数值，采取对所评价的

爆炸、中毒、倒塌等情况。风险评价：评估风险的大小以及确定风险是否可容、可接受的全过程。三、范围风险评

五、评价准则

我公司选用作业条件危险性分析法（LEC法）对风险点进行定量评价，该评价方法是以所评价的环境与某些作为参考环境的对比为基础，将作业条件的危险性作为因变量（D），事故或危险事件发生的可能性（L），暴露于危险环境的频率（E）及危险严重程度（C）作为自变量，确定了它们之间的函数式D=L×E×C。

根据实际经验，给出三个自变量的各种不听情况的分数值，采取对所评价的对象根据情况进行“打分”的办法，然后根据公式计算出其危险性分数值，再按危险性分数值划分的危险程度等级表，查出其危险程度的一种评价办法。这是一种简单易行的评价作业条件危险性的方法。

表